السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

إن نظام إدارة الأداء هو عبارة عن نظرة شموليه تتيح قراءة مجموعة من الأداء بمعنى عندما يكون الجهد 20% مقابل إنتاجية 80% ويكون 80% من المهام الموكلة له في أربع أهداف رئيسية هنا يمكن للمدراء قياس والمتابعة وإعادة التوجيه ومن ثم التقييم إن من المهم توضيح الأدوار التي يجب توفرها في نظام إدارة الأداء وتعتبر مهمة في تأسيس نظام يقيس هذا الجهد ولكن لا بد من توفر ثلاث أمور جوهرية وتعتبر قاعدة أساس في إدارة الأداء وتشمل الوصف الوظيفي دليل إجراءات حسب المسمى الوظيفي دليل تدريبي يهتم بثلاث أمور جوهرية تخصصية و مهارات عامة و قدرات واجب توفرها فعندما تتوفر هذه يمكن من خلالها وضع إستراتيجية إدارة أداء واضحة لتشتمل على KPI`s و تهديدات ومخاطر فتكون قاعدة أساس لنظام إدارة الأداء و من هنا يمكننا توضيح أهم خطوات نظام إدارة أداء الموظف
المرحلة الأولي وهي مرحلة التخطيط وتشتمل على ثلاث أمور وهي على النحو التالي:
·خطة الأهداف
·أولويات القدرات
·الخطة التطويرية
المرحلة الثانية وهي مرحلة التوجيه وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·سجل أداء الموظف
·توثيق جلسات المتابعة
المرحلة الثالثة مرحلة التقييم وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·تقييم الأهداف
·تقييم القدرات

للموضوع بقية في إدارة أداء الموظفين للمدراء..!!!
اعداد : عبدالاله الهويدي