الموضوع: إدارة أداء الموظفين للمدراء
إدارة أداء الموظفين للمدراء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن نظام إدارة الأداء هو عبارة عن نظرة شموليه تتيح قراءة مجموعة من الأداء بمعنى عندما يكون الجهد 20% مقابل إنتاجية 80% ويكون 80% من المهام الموكلة له في أربع أهداف رئيسية هنا يمكن للمدراء قياس والمتابعة وإعادة التوجيه ومن ثم التقييم إن من المهم توضيح الأدوار التي يجب توفرها في نظام إدارة الأداء وتعتبر مهمة في تأسيس نظام يقيس هذا الجهد ولكن لا بد من توفر ثلاث أمور جوهرية وتعتبر قاعدة أساس في إدارة الأداء وتشمل الوصف الوظيفي دليل إجراءات حسب المسمى الوظيفي دليل تدريبي يهتم بثلاث أمور جوهرية تخصصية و مهارات عامة و قدرات واجب توفرها فعندما تتوفر هذه يمكن من خلالها وضع إستراتيجية إدارة أداء واضحة لتشتمل على KPI`s و تهديدات ومخاطر فتكون قاعدة أساس لنظام إدارة الأداء و من هنا يمكننا توضيح أهم خطوات نظام إدارة أداء الموظف
المرحلة الأولي وهي مرحلة التخطيط وتشتمل على ثلاث أمور وهي على النحو التالي:
·خطة الأهداف
·أولويات القدرات
·الخطة التطويرية
المرحلة الثانية وهي مرحلة التوجيه وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·سجل أداء الموظف
·توثيق جلسات المتابعة
المرحلة الثالثة مرحلة التقييم وتشتمل على أمرين وهي على النحو التالي:
·تقييم الأهداف
·تقييم القدرات
للموضوع بقية في إدارة أداء الموظفين للمدراء..!!!
اعداد : عبدالاله الهويدي
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
سلام وعليكم
انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين)
و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات )
ولكم جزيل شكر (مشاركات: 4)
با ختصار ياجماعة انا شغال فى مجال التدريب و اطلب منى انى تطوير اداء الموظفين فى مؤسسة ..... و مش عارف ابدء منين مع العلم ان قسم الموارد البشريه ضعيف جدا .... يا ريت لو تساعدونى........... و شكرا (مشاركات: 2)
كشفت دراسة علمية كويتية عددا من العيوب في نظام تقويم أداء الموظفين العاملين في القطاع العام (الحكومي) بدولة الكويت. إذ توصلت نتائج الدراسة إلى 10 عيوب رئيسية في نظام تقويم الأداء، وذلك في دراسة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.