مبادر
هل في نظام العمل السعودي مايفرق بين شخصين أحدهما :
استقدمته إحدى الشركات لديها وتحملت تأشيرة عمله ؟
وشخص اخر قامت الشركة بنقل كفالته من مؤسسة أخرى من داخل المملكة ولم تستقدمه من الخارج ؟
هل في نظام العمل السعودي مايفرق بين الحالتين في التعامل معها من حيث ان الشخص إذا لم يرغب بالتجديد مع هذه الشركة فيحق للشركة أن تقوم بعمل خروج نهائي له ، أم أن هذا يقتصر فقط على من قامت الشركة بإستخراج تأشيرة وفيزة قدوم له؟
أفيدونا بنص موجود في النظام أو موجود في الائحة أو غير ذلك حتى نتسوضح الأمر بشكل أكبر.
مبادر
أو من خلال معرفتكم وخبرتكم ؟
ولكن النص سيؤكد كلامكم ؟
]الأخ الحبيب لا يوجد فرق بين المستقدم و ناقل الكفالة في حالة الرغبة في نقل الكفالة فلا بد من موافقة صاحب العمل و لا يستثنى من ذلك إلا حالات حددتها اللائحة التنفيذية لنظام العمل] المادة السادسة عشرة: شروط نقل الخدمات وضوابطه و إجراءاته فقرة 11 : لوزير العمل أن يقرر نقل خدمة عامل لطالب نقل الخدمات دون موافقة من يعمل لديه في الحالات التالية:
ا- وجود دعوى بين العامل و صاحب العمل و تسبب صاحب العمل في إطالة أمد النظر بالدعوى و بشرط أن يثبت ذلك من خلال الجهة التي تنظرها
ب - وجود مبررات إنسانية للمحافظة على شمل العائلة بوجود الزوج و الزوجة معاً أو نحو ذلك من المبررات
ج - غير ذلك من الحالات التي يقررها الوزير
والله أعلم
مبادر
فقط هذه هي المبررات.
أو هناك مبررات أخرى ؟
مشكور اخي الكريم
رد وافي .............................
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبد المنعم شوقي
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السادة الزملاء : أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة مقاولات سورية و قد بدأت العمل منذ حوالي الشهرين . و أولى أعمالي كانت تأسيس نظام داخلي للعاملين في الشركة نظراً لأن الشركة جديدة ولا يوجد لها... (مشاركات: 4)
يعتقد البعض بأن هناك إجابة واحدة صحيحة لكل سؤال وهذا الاعتقاد يعبر عن قيد من قيود الابداع وياره البعض قيدا عقلياً. وفي سبيل التخلص من هذا القيد يجب تدريب النفس على ايجاد حل ثاني وثالث لنفس السؤال.... (مشاركات: 0)
أحتاج بسرعة - من فضلكم - الى خطة تطوير لمنسق شئون ادارية (مسئول في الشركة عن الشئون الادارية) في شركة حاسبات آلية. - وكيف أقوم بوضع تصور للأهداف على ضوء توصيف الوظيفة كمنسق شئون ادارية؟ - كيف أساهم... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.... أخواني أعضاء المنتدى أتمنى أحد منكم يقدم لي النصيحـة معاي بكالوريوس في أحدى التخصصات النظريـة. وفكر أخذ دبلوم في الموارد البشرية ,هل الدبلوم مع شهادتي... (مشاركات: 5)
أكدت هانية شلقامي - الباحثة بمركز البحوث الاجتماعية بالجامعة الامريكية - ان ما أظهر استطلاع مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار التابع لمجلس الوزراء من ان القضاء على البطالة وتوفير فرص عمل يمثل اهم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
رد مع اقتباس
