النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: لا تصدق كل ما تسمع وصدق نصف ماترى واترك النصف الأخر لعقلك

#1
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

لا تصدق كل ما تسمع وصدق نصف ماترى واترك النصف الأخر لعقلك

إقرأ معي الجُمل المكتوبة في المثلثات



[IMG][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][/IMG]


اعتقد أنّك لم تلاحظ أنّ كلمة (في) مكتوبة مرتين في كل جُملة .. أليس كذلك؟
هل تعرف ماذا حدث؟

إنّه طبقاً لخبراتك السابقة .. فقد تمت برمجة عقلك أنّ كلمة ( في )

لا تـُكتب سوى مرة واحدة في الجملة.. لذلك لم يرها عقلك

وجعلك ترى الجملة ( في ضوء تجاربك السابقة ) لا كما يجب أن تراها !

ماذا يعني هذا الكلام؟

القصد من هذه الأمثلة هو التوضيح أننا نرى العالم طبقا لبرمجتنا السابقة فقط ..

لا كما يجب أن نراه .. نحن لا نرى الحقيقة إلاّ من خلال تجاربنا نحن !!

أختلف معك


حين نختلف مع شخص ما في الرأي ، يتمسّك كلٌّ منا برأيه الذي كوَّنته خبراته و تجاربه السابقة ..

حاول أن ترى الصورة الحقيقية .. ليس كل ما تراه هو بالضرورة صحيح...! لأنَّ ما تراه هو ما تمَّت برمجة عقلك عليه ... ألم تُخطئ منذ قليل في قراءة حرف (في) الزائد؟ أعد التفكير في كل ما تراه صحيحا بالنسبة لك..

اقبل النقاش و أعد النظر في أفكار من يختلفون معك...

إنهم – فقط – لم تكن لهم تجاربك السابقة التي تؤهلهم كي يفكروا مثلما تفكر ...

لماذا لا تتقبل فكرة أنهم ربما يكونون على شيء من الصواب؟

حاول أن تتفهم وجهة نظر الآخرين ولا تتمسك برأيك دائماً لمجرَّد أنَّه رأيك..



ان اصعب ما في العلاقات الانسانية هو تقبل وجهة نظر الآخرين سواء اتفقت او تعارضت مع وجهة نظرنا، فالإنسان عنده

رغبة جامحة ومسيطرة للإختلاف وأبسط انواع الاختلاف وايسرها هو الاختلاف في وجهات النظر.

أعد النظر في برمجتك السابقة ولا تفترض دائما أنَّ كل ما تراه أو تقوله أو تسمعه صوابا.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: لا تصدق كل ما تسمع وصدق نصف ماترى واترك النصف الأخر لعقلك

جزاك الله خيرا ...

أعترف أنني لم ألحظ تكرار كلمة ( في )

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
238

رد: لا تصدق كل ما تسمع وصدق نصف ماترى واترك النصف الأخر لعقلك

بورك فيك أخي الحبيب و يحضرني قول الإمام الشافعي رحمه الله _ ما ناظرت أحداً إلا و دعوت الله أن يجري الحق على لسانه -
فهو فقط لم يتغافل عن الحق إن وجد عند الخصم بل يدعو الله أن يجري الحق على لسان خصمه ألا ترى معي شموخ وعظمة الأئمة
مع الشكر

إقرأ أيضا...
أشياء تسقط منك ولكن لا تسمع صوتها

أشياء تسقط منك ولكن لا تسمع صوتها (( ليس بالضرورة ان تسمع اصواتهم كي تدرك أنهم سقطوا منك ...!! )) بعض انواع السقوط لا يعادله مراره سوى مرارة الموت فالبعض يسقط من العين والبعض يسقط من القلب... (مشاركات: 6)


الرأي والرأي الأخر .. بقلم أحمد نبيل فرحات

الرأي والرأي الأخر هو موضوع قديم جديد .. يتجدد الحديث عنه بين الحين والأخر بغية خلق نقطة تفاهم بين البشر بعضهم البعض، ان اصعب ما في العلاقات الانسانية هو تقبل الرأي الأخر سواء اتفق او تعارض مع رأينا... (مشاركات: 0)


ليله النصف من شعبان

ليله النصف من شعبان تصحيـــــــــــــــــح (مشاركات: 3)


نحو المعالي : صور من علو همة السلف وصدق عزائمهم

نحو المعالي صور من علو همة السلف وصدق عزائمهم إعداد القسم العلمي بمدار الوطن بسم الله الرحمن الرحيم (مشاركات: 0)


سلسلة اي ادارة نريد ؟؟ 01 العبرة مما سبق وصدق

تعثبر الادارة وخاصة في الاسلام من الاسس التي بنى عليها الدين ..ذلك ان انحراف الادارة هو انحراف المجتمع كله..ولقد وضع الاسلام الاسس بالنسبة للادراة السليمة دون ان يمس تفاصيل تسييرها واشتغالها..ذلك ان... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


كورس نظام الإدارة البيئية ISO 14001:2015

اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


كورس أساليب وأدوات تحسين الجودة

يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015


دورة تحليل التكاليف ودعم القرارات الاستراتيجية

تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات


أحدث الملفات والنماذج