في كل ماذكر عن هذا الدليل الرائع للاسف لايعمل به ابدا في القطاع الخاص الذي يعتمد علي اهل الثقه وليس اهل الكفائه

ولايوجد اي غطاء رسمي لتصنيف وتوصيف بان الموارد البشريه لا تاتي من منح الرخص الرسميه من قبل اي وزاره او جهاذ حكومي

وتسيطر فكره الانا والحب لللسطه في فكره الحريه المطلقه في التعيين والتوصيف وابداء الاراء لاي معضله في القوانين الخاصه بالشركات
وياتي التعنت في الشركات السعوديه بتوفيق الاوضاع بين اهل الثقه والسمع والنقل وبين اهل العلم والخبره والرؤيه
ولقد اضحنا في دراسات اسمها اكل العنقود وفقدان اهل خبرات العقود
ووجدنا بان مالك الشركه يضرب عرض الحائط لاي علم ما لانه راضي عن فكره معينه وتفقد الشركه اهم كوادرها وتنتقل الي منافسين اخرين وتعمل ليس فقط علي انجاح الاخر بل انهيار السابق وتكثر المنازعات السوقيه وللاسف تنهار الشركات
بعد مضي سنوات ولقد عايشنا انهيار اكبر الشركات العملاقه التي تحتوي علي اكبر الكوادر ولكنها راضخه لقرارا صانعي القرار من اهل الثقه
وهنا يكمن تغيير المفهوم بين كلمه الثقه والاداء
في الانتاج والفكر
وياتي المحللون القابعون علي مكاتب يكتبون القواعد دون ممارسه واقعيه لعلمهم
فنجد بان هناك شركات تعتمد علي فكر اداري معين من عدد محدود من الاشخاص يغلبون فئه كبيره وياكلون كل يوم من حصصهم بالاسواق
وهنا نستطيع عبر خبره 20 سنه ان نفند بان القطاع الخاص لايفهم معني حجم السوق وحجم المنشاه
فالسوق السعودي سوق كبير يتمتع بمتغيرات كبيره تساعد احتواء اي ازمات في اي قرار خاطيء يرتكبه احمق اذا وجد شخص ذو علم وكفائه ولكن اذا احتدمت المواجهات مع كيانات قويه تعتمد علي اصحاب العلم فهي قادره علي نحر اي شركه لاتؤمن بحجم السوق بل حجمهم
ونذكر
شركه كانت تعمل في مجال الكماليات والعطور وهي عملاقه المنشأ
ولكن بمفهوم بان الحجم كمي وليس كيفي
وبفكر انهم اصحاب قوة ماليه نخرت قاع السفينه بثقب صغيره ولكن عددها كبير حتي غرقت براسمال 2 مليار ريال سعودي رقم يفوق حجم سفينه ناقله للبترول واسطول تجاري للصيد ولكنها غرقت فقد اخترقت من عدد من المظلومين الذين تناثروا علي حدود المملكه وعزيمتهم في انجاح مؤسسات صغيره علي ميراث نجاح عملهم بالشركه العملاقه وتاتي المواسم ويقومون باستغلال علاقاتهم وحكي قصه ظلمهم للناس وانهم اصحاب الفضل في ابتكار اصنافها وانتمائهم للعملاء وتم تقليد كافه الاصناف وبيعها بسعر بخس
فحفظ العملاء انتمائهم لهولاء الاشخاص وعاونوهم علي العمل وتم انحاحهم من قبل التعاطف وقد افلست الشركه الام العملاقه من كثر ه الثقوب التي احدثها عدد الموظفين المظلومين

وافلست لكثره حجم مصاريفها والتزاماتها بالايجارات والديون والبنوك وكانت الطامه نجاح نظريه الجزر وتحطيم السفينه العملاقه
وباتي بالذكر
ايضا شركه كانت تضم اكبر الوكالات عبر سنوات 20 سنه ولكن اصحابها ضربوا قرارات اداريه امتلئت بالغطرسه وقاموا بترحيل اي موظف لم ياتي بالنجاح دون وضع فلسفه معني وكيف وكم النجاح وكان عزر لارتكاب جريمه حمقاء فقام المظلومين الذين تجمعوا في رحم الظلم الاداري وافشاء اشاعه بان منتجات لشركه مسرطنه وتم الاتفاق بدون سبق سابق
وافلست الشركه وخسرت 300 مليون ريال في شهرين
وبيعت الشركه
ونحن بصدد وجود العديد من الوكالات والشركات التي تنهار بسبب بان لايوجد اداره مخاوف وولاء
واستبيانات ولاء ورؤيه المستقبل وتحديد فكر الحوكمه
وسياسه الباب المفتوح وعنصره المفاهيم ووضع الرؤيه والاستراتيجيه امام الجميع ومواجه المخاطر وفكر الازمات
والامان المهني والوظيفي
ولقد لمحنا باحد الشركات التي عملنا بها العملاقه باننا سنغلق بعد سنوات نظرا لفلسفه الامر وعدم فلسلفه القرارت
وبالفعل تم الربط بين اتساع السوق الذي يستوعب الجميع وبين المنافسه من تاركين الرشكه ونزولهم باسماء جديده علي وراثه النجاح لهم
ولم تعي الشركه وتم خساره ملايين ملايين في 6 اشهر
وتم تغيير تركيبه الشركه من اشخاص جيدين لشركات جيده الي اشخاس سيئين لشركه سيئه
وصاحب الشركه وقف علي المليء ليعلن بانا رجل مفلس فكريا وقبل ان يصبح مفلس ماديا ونجاح 37 عام سيغلقتلك الرشكه العملاقه نظرا لهبوط الدخل سريعا بلا اسباب لان المتسبب هو من يقدم التقارير الخاطئه عن الاخرين
فاذا لم تاتي الحكومه بشكل رسمي لمنح شهادات البرائه الاداريه من كوادر وقواعد وفكر ورؤيه وتطوير وتصنيف مهارات وادارت في اول ازمه ستغلق شركات كبيره وهذا مايحدث في معظم المجالات ولقد واجهنا اصحاب شركات تهرول الي الافلاس بان الخطيء داخلي وليس خارجي بالسوق
وعليه بان الدليل المتكلامل سيظل حبرا علي ورق او كامن بفكر اشخاص محدد لاداره الموارد وتقديم الحلول لان مفاهيم الدوله لاتستقر علي قبله لمريدي النجاح التي لاتاتي ثمارها فقط للشركات بل للاقتصاد الرسمي
فمشاكل السعوده والشتغيل العام بضم الشباب لن يحل بفكر ادراي علي صعيد رسمي فقط واو خاص فقط بالاوامر الرسميه بل باتعاون التوصيفي لتلاقي منح الشركات شهاده اداريه تعني بانهم علي المسار الصحيح
ويلتزم الجميع بالتوصيف بعلم الاداره الموارد البشريه
وليس كما نري بان مدير الموارد البشريه سعودي قريب او حبيب
وليس لديه اي خارطه الا خارطه اسمها مسؤليات الافراد فقط
ولديه مطلق الحريه في التغيير والتبديل دون حساب مسافات الخطيء والخطر في المستقبل وتعيين الشباب السعودي امرا وليس منهجيه موارد بشريه بفكر الاحتواء العالمي لاي مشكله بطاله
وشكرا للجميع علي اتاحه الفرصه لوضع فكرتي عن الموضوع
وتحيه طيبه لكل من يساهم في بناء المجتمع العربي علي اسس الكفائه والجوده والاداء وليس عنصريه الوظائف والافكار والمهارات
ياسر يونس (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)664
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)