الموضوع: تطبيق نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة 27 يونيو
تطبيق نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة 27 يونيو
أكد معالي حميد محمد القطامي وزير التربية والتعليم رئيس مجلس إدارة الهيئة الاتحادية للموارد البشرية أن الهيئة ستطلق في السابع والعشرين من الشهر الجاري المرحلة التجريبية من نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، وذلك في 6 جهات هي (الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، ووزارتا الأشغال والمالية، والمجلس الوطني للإعلام، وبرنامج الشيخ زايد للإسكان، والهيئة الوطنية للمواصلات).
في حين سيتم تعميم النظام على جميع الوزارات والهيئات الاتحادية مطلع عام 2012، فيما أكدت معالي مريم الرومي، وزيرة الشؤون الاجتماعية أن ثورة المعلومات قلصت الدور التقليدي لإدارات الموارد البشرية، داعية إلى ضرورة تركيز هذه الإدارات في الوقت الحالي على تطوير الأداء والارتقاء بالعنصر البشري.
وبدوره قال معالي عبد العزيز الغرير المدير التنفيذي لبنك المشرق في عرض قدمه في الملتقى الخامس لنادي الموارد البشرية الذي استضافته الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الخميس الماضي في فندق انتركونتنتتال فيستيفال سيتي تحت عنوان "الموارد البشرية.. الشريك الاستراتيجي في بناء الرؤية المستقبلية للمؤسسات"، وبحضور معالي حميد محمد القطامي وزير التربية والتعليم رئيس مجلس إدارة الهيئة ومعالي عبد الرحمن العويس وزير الثقافة والشباب وتنمية المجتمع، ومعالي مريم الرومي، وزيرة الشؤون الاجتماعية، والدكتور عبد الرحمن العور مدير عام الهيئة.
وحشد من المسؤولين وممثلي المؤسسات الرسمية ومختصي ومديري الموارد البشرية على مستوى الدولة، ان هناك خمسة محاور رئيسية أثَّرت في إدارات الموارد البشرية وأسهمت في تغييرها، أولها طبيعة الدور التقليدي لإدارة الموارد البشرية، وثانيها تغير المناخ الاقتصادي، وثالثها التغير في عقلية الموظف، ورابعها الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية كشريكٍ استراتيجي، أما الخامس والأخير فهو شراكة جميع موظفي المؤسسة للنهوض بدور الموارد البشرية وتطويرها.
التغيرات
وأشار إلى أن التغيرات الحاصلة من نمو اقتصادي، وانفتاح، واتساع مفهوم العولمة، وتغيّر بيئة العمل بالدولة، انعكست جميعها على إدارات الموارد البشرية لتتطور تماشيا مع تلك التغيرات، وتلعب دوراً محورياً وأكثر فاعلية كشريك استراتيجي للمؤسسات"، قائلاً: علينا أن نغير في عقلية الموظف الذي عودناه على الترقيات والامتيازات دون تقييم لأدائه السنوي، حيث يقع على الموظفين مسؤولية كبيرة لتحصيل الامتيازات والعلاوات.
وأوضح معالي الغرير أن إدارة الموارد البشرية كانت تعرف حتى وقت قريب بإدارة شؤون الموظفين، وكان يُنظر إليها على أنها وظيفة إدارية مسؤولة عن المحافظة على سجلات الموظفين، وتجهيز كشوف الرواتب، ما وضعها في أدنى السلم الهرمي التنظيمي للمؤسسة، إلا أن التغيرات التي حدثت على جميع الصعد دفعت بالمؤسسات والشركات إلى إعادة صياغة دور الموارد البشرية، لتسير جنباً إلى جنب مع الخطط الاستراتيجية والتجارية للمؤسسات في سبيل نجاحها.
وأشاد الغرير بجهود الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية ومبادراتها لاسيما نادي الموارد البشرية، الذي يسهم في تقريب وجهات النظر، وتبادل الخبرات في مجال الموارد البشرية بين القطاعين العام والخاص، ويعد منصة مثالية لبناء العلاقات وتوثيق الصلات في مجال الموارد البشرية.
نجاحات ملموسة
وقال معالي حميد القطامي "على الرغم من أن مبادرة نادي الموارد البشرية تجربة فتية إلا انه حقق نجاحات كبيرة وملموسة الاثر، واستطاع استقطاب شريحة واسعة من الخبراء والمختصين والمهتمين في مجال الموارد على مستوى الدولة". مشيرا إلى ان الموارد البشرية تحظى بأهمية خاصة من الدولة، على اعتبارها الأداة المحركة في بناء الاستراتيجيات وتنفيذ الخطط والبرامج، معتبراً النادي مبادرة طموحة، تؤكد حرص الحكومة على الارتقاء بالموارد البشرية، واستكشاف طاقاتها الإبداعية الخلاقة، وتوظيفها بالشكل الأمثل.
وأضاف: نحن امام ثقافة تقليدية بخصوص مفهوم الموارد البشرية، عززتها ممارسات، وإذ ما أردنا موارد بشرية جيدة علينا تعزيز ممارسات جيدة، وعلينا ان نشترك في صياغة التغيير، وتعزيز مفاهيم جديدة للموارد البشرية، تمارس من اعلى الهرم، حتى تلعب دوراً كبيراً في صياغة الاستراتيجيات والخطط، وإذا ما أردنا الاستمرارية للموارد البشرية علينا ان نكون شركاء لا أوصياء على بعض. وأشار إلى ان الهيئة ستطلق خلال أيام المرحلة التجريبية من نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية.
وذلك في 6 جهات هي (الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، ووزارتا الأشغال والمالية، والمجلس الوطني للإعلام، وبرنامج الشيخ زايد للإسكان، والهيئة الوطنية للمواصلات)، اما الإطلاق الرسمي للنظام على مستوى الحكومة الاتحادية سيكون في العام 2012.
ثقافة القطاع الحكومي
وأكدت معالي مريم الرومي وزيرة الشؤون الاجتماعية، أن ثقافة وتكوين القطاع الحكومي تختلف عن القطاع الخاص وهو ما ينعكس في مجال إدارة الموارد البشرية، مشيرة إلى أن بعض الجهات الحكومية تسعى لانتهاج ممارسات القطاع الخاص في بعض المجالات.
وقالت الرومي، "هناك بعض الجهات الحكومية بدأت توكل مهام كانت تتولاها إلى جهات خاصة". واعتبرت الرومي، أن ثورة المعلومات قلصت الدور التقليدي لإدارات الموارد البشرية، داعية إلى ضرورة تركيز هذه الإدارات في الوقت الحالي على تطوير الأداء والارتقاء بالعنصر البشري.
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 34)
مقدمة الفصل:
يختص هذا الفصل بإسقاط الدراسة النظرية على منظمة يتوفر لديها نظام لإدارة الجودة يوافق معيار من معايير الإيزو أو تتبنى إدارة الجودة الشاملة، وكما نعلم أن هذين الأسلوبين الإداريين لم... (مشاركات: 1)
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
- الرغبة في التحرر وعدم الالتزام بأسلوب محدد ونظام معتمد في كيفية التعامل مع المرؤوسين.
- الشعور بزيادة الأعباء التي يفرضها نظام إدارة الأداء... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.