الموضوع: اصدار سبتمبر 2011 : 70 أداة مجانية لخدمة إدارة الموارد البشرية
رد: اصدار سبتمبر 2011 : 70 أداة مجانية لخدمة إدارة الموارد البشرية
Dear Mohamad Ismail
I am very pleased to see such efforts that enhance the capabilities of all researchers in the HRM and related fields to benefit from what you have been provide in this valuable website.
I ask Allah to bless you and reward you with what you have in your mind.
Best Regards
Prof. Tariq Shraeef
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاتة
أحبائي لكم مني :
برنامح من الأكسس لخدمة الموارد البشرية في المنظمة
وقابل لأي تحديث أو المطالبة لأي تقارير .. (مشاركات: 63)
الإستراتيجيات المختلفة
لزيادة فعالية تكنولوجيا الأداء البشريةو كيفية استخدامها
ترمي الإستراتيجيات المختلفة لتحسين الأداء البشري إلى سد أية فجوة في الأداء
البشري عن طريق تناول الأسباب الكامنة... (مشاركات: 9)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7425.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
والمقيدة بالحفظ كمصنف بالاتحاد العربي لحماية... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
تغطي الدورة جميع المجالات المتعلقة بشهادة Security+، حيث تمزج بين المعرفة النظرية والأمثلة العملية والتدريبات التطبيقية لإعداد المشاركين لاجتياز الامتحان.
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.