والله يعجز اللسن عن الشكر لهذه المواضيع الحلوة ,,,مشكووووووور وان شاء الله في ميزان حسناتك
والله يعجز اللسن عن الشكر لهذه المواضيع الحلوة ,,,مشكووووووور وان شاء الله في ميزان حسناتك
مبادر
أسئل الله عزوجل ان يجعلة في موازين اعمالك والله يوفقك ويوفق جميع اعضاء المنتدا بتوفيق ورقي
وكل عام والجميع بالف خير وبركة
مشكور اخي العزيز في ميزان حسناتك انشاءالله
اتمني لكم دوام التوفيق وشكرا جزيلا
مبادر
الف شكررررررررجزاك الله خير
لطالما افدتنا شكرا من القلب
تحت التمرين
الف شكر على جهودكم وعملكم الرائع
إصدار رائع ومفيد جداً نشكركم على هذا الإصدار ونسأل الله أن يثيب القائمين عليه خيراً*
مبدع
شكرا جزيلا وبارك الله فيكم الإخوة الكرام
تحت التمرين
و عليكم السلاو و الرحمة شكرا لكمالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
الف شكر مجهووووووووووووود رائع عطاكم الله العافية
الف شكر على هذا المجهود المقدر
تحت التمرين
جزاك الله خيراً على هذا المجهود الرائع.
مبادر
اشكركم على جهودكم الحثيثة لنشر المعرفة وجعلها في ميزان حسناتكم
مشكور على هذا المجهود الرائع وأتمنى لك دوام التوفيق
شكراً .. لجهودكم ودمتم سالمين
جزاك الله خيرا على هذا الجهد الكبير
جزاك الله خيرا ونتمنى المزيد من الملفات القيمة
مبادر
شكراً لهذا الجهد الرائع والله يوفقك
الأخوة الأفاضل
اريد استبيان liwitin & stringer المطور للمناخ التنظيمي
أو استبيان likert للمناخ التنظيمي
ومن يجده ارسالة على ايمل (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
وله جزيل الشكر
اياد - فلسطين
مبادر
شكرا جزيلا اخي محمد على المعلومات القيمة
تحت التمرين
مشكور اخي على هذا المجهود الرائع
مبادر
يامشاء الله تبارك الله على المجهود الجبار والعمل المتقن والرائع اسأل الله ان لا يحرمكم الأجر والثواب
مشكور على هذا الاصدار المتميز
وفي انتظار المزيد
السلام عليكم ورحمة الله تعالي وبركاتة أحبائي لكم مني : برنامح من الأكسس لخدمة الموارد البشرية في المنظمة وقابل لأي تحديث أو المطالبة لأي تقارير .. (مشاركات: 63)
الإستراتيجيات المختلفة لزيادة فعالية تكنولوجيا الأداء البشريةو كيفية استخدامها ترمي الإستراتيجيات المختلفة لتحسين الأداء البشري إلى سد أية فجوة في الأداء البشري عن طريق تناول الأسباب الكامنة... (مشاركات: 9)
بسم الله الرحمن الرحيم https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7425.imgcache يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة والمقيدة بالحفظ كمصنف بالاتحاد العربي لحماية... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
رد مع اقتباس