الموضوع: اجراءات عمل انذار بالفصل
رد: اجراءات عمل انذار بالفصل
اخى الكريم
كما ذكر من قبل يتم انذار العامل بخطاب موصى عليه بالبريد على العنوان المدون بملفات العامل بعد غيابه بدون عذر مقبول خمسة ايام متصله او عشرة ايام منفصله خلال السنه ويكون هذا هو الانذار الاول واذا تكرر الغياب بنفس المدد السبقه يرسل الاخطار الثانى والاخير لتخطره باتخاذ اجراءات الفصل وتحويل ملفه كاملا الى اللجنه الخماسيه او المحكمه العماليه وذلك عن طريق مكاتب القوى العامله على ان يتضمن الملف صور لمستندات العامل بلاضافه الى الانذارات سابقة الذكر مع صور لمستندات اثبات الغياب وتقرير رؤساؤه بالعمل والموضح بها الضرر الواقع على المؤسسه والانتاج نتيجة تغيب العامل ان وجد والتحقيق الادارى الذى اجرى مع العامل اذا كان العامل قد عاد بعد ارسال الانذار الاول.
خطاب الانذار بالفصل حيث يتم توجيه الخطاب للموظف
الذي قام بارتكاب خطا ما من الاخطاء في العمل
ويتم اخطاره بانه في حالة تكرر ذلك سيتم تطبيق العقوبة الاشد
الخطاب في المرفقات (مشاركات: 29)
في المرفقات
نموذج لإنذار بالفصل من العمل أو بمعنى أخر نموذج لإنذار موظف بإنهاء خدماته نتيجة لمخالفته التعليمات والتوجيهات الموجهه له.
النموذج ملف وورد وقابل للتعديل (مشاركات: 14)
الاخوة الزملاء
اقدم لكم الدورة المستنديه للترقيات بصورة ميسرة وموضوعيه. (مشاركات: 5)
رسوم الإلتحاق بمدارس تعليم القيادة
تحديد رسوم الدراسة بالفئات التالية:
* (435)ريال رسم التحاق لدورة طالبي رخص القيادة الخصوصي للمنتظم
* (435)ريال رسم التحاق لدورة رخص القيادة العمومي من منسوبي... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard