الموضوع: ضابط مساعد / قسم تقدير الرواتب...منقول
ضابط مساعد / قسم تقدير الرواتب...منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة:غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الاولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الاخرى |
رمز المجموعـة : 04 |
المستـــــــوى : الثالث |
رمز المستـوى : 3 |
المسمى القياسي الدال: ضابط مساعد |
رمز المسمى القياسي الدال: 005 |
مسمى الوظيفــــة : ضابط مساعد / قسم تقدير الرواتب |
رمز الوظيفــة : 04 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102104300504
|
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في قسم تقدير الرواتب في مديرية التوظيف ، وترتبط برئيس القسم وتتولى مهمة تدقيق إجراءات التعيين وتقدير رواتب المرشحين الذين استكملت إجراءات اختيارهم وفقاً لنظام الخدمة المدنية وتعليمات اختيار وتعيين الموظفين .
|
الواجبــــــــات :
- التأكد من أن الترشيحات قد تمت وفقا للاصول اما عن طريق ديوان الخدمة المدنية او عن طريق الاعلان .
- تقدير رواتب الموظفين الجدد وفقاً لمؤهلاتهم وخبراتهم .
- تقدير رواتب الموظفين الذين يتم نقلهم من وظائف العقود إلى وظائف دائمة وفقاً لأحكام نظام الخدمة المدنية وتعليمات اختيار وتعيين الموظفين .
- حفظ الملفات والكتب الخاصة بعمل القسم .
- أية مهام أخرى يكلف بها من قبل رئيس القسم أو مدير المديرية .
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الاولى في العلوم الادارية .
v الخبرات العملية : خبرة لمدة سنة في مجال العمل.
v التدريب:
- دورة تدريبية في مجال إدارة الموارد البشرية .
- دورة تدريبية في تطبيقات انظمة المعلومات المستخدمة.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- إلمام جيد بتشريعات الخدمة المدنية .
- إلمام باستخدام الحاسب الآلي .
- إلمام مقبول باللغة الانجليزية . |
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 101 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 101 (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
اريد ان استفسر عن التوصيف الوظيفي للمسمى: ضابط الجودة
لموظف اداري في مستشفى؟
و لكم مني كل الشكر و الامتنان (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.