الموضوع: القائد...............بالناس
القائد...............بالناس
أراد الملك أن يعين وزيرا" له ومجموعه من الرجال المخلصين يقومون على خدمة الناس. فقرر أن يضع صخرة كبيره فى الطريق الرئيسى للبلده وترك مسافه صغيره يمر منها أهل البلده و قرر أن يضع مجموعه من حراسه ومستشاريه حول الصخره لمراقبة ردود أفعال الناس دون أن يشعر بهم أحد . الى أن مر رجل ومعه زوجته و يبدو على هيئته الثراء والنفوذ وكان تاجرا" كبيرا" فى البلده وقال لزوجته انه سيقدم شكوى للحاكم على وضع هذه الصخره بهذا الشكل حيث سيأمر الحاكم باءزالتها فورا" , ثم مر رجل ثانى وعندما رأى الصخره لعن البلده ومن فيها ومر من الجزء الضيق ومضى الى حال سبيله. ومر الثالث وانتقض الحاكم واعاونه ثم مر من الجزء الضيق ورحل وانتقض أخر عمال الطريق الذين يتسولون من الناس ولا يفعلون شيئا" .وظل رجال الملك يسجلون كل شخص يمر وماذا قال وتراوحت ردود الأفعال ما بين سب فى احوال البلده أو كلام حول تقديم شكاوى وما الى ذلك. الى ان مر رجل فقير ونظر الى الصخرة . ثم أخذ يدور حولها فوجدها كبيره جدا" حاول ازاحتها ولم ينجح. فأحضر حبلا" وربطه حول حماره. وحاول ان يجعل الحمار يشدها فتزحزحت قليلا" . وفى محاولته المجهده لاءزالة الصخره بدأ يستعين بالماره فى مساعدته على ازالة الصخرى وبدأ العدد يزيد وصارت الصخره تتزحزح قليلا" . وكلما زاد عدد الأيدى التى تدفع الصخره صارت الصخره تتحرك الى ان تزحزحت الصخره تماما" عن الطريق وسط تهليل وتصفيق من سكان البلده الذين كانوا يتابعون ويتكلمون دون مشاركه حقيقيه . وهنا ظهر رجال الملك وأخذوا الرجل الى الملك . وعندما دخل على الملك فسأله ماذا فعلت فقال له يا مولاى أنا لم أفعل شيئا" فلقد حاولت ازالة الصخره من الطريق حتى يتمكن الناس من السير. وعندما لم انجح وحدى أشركت الناس معى ونجحنا جميعا" فى ازالتها . وهنا قرر الملك تعينه وزيرا" وتعين كل من كان يدفع الصخره فى أحد الأماكن فى الدوله..............منقول
القائد الناجح
بقلم : عماد الحاج
يقول نابليون : " إنني أفضل جيشًا من الأرانب يقوده أسد عن جيش من الأسود يقوده أرنب " .. وهذا يدلل على أهمية القائد حتى في ظل وجود أتباع ضعاف كالأرانب !! ولكن هناك... (مشاركات: 2)
يغلب على البعض من الناس اليوم خلق ذميم ربما ظنوه نوعاً من الفطنة وضرباً من النباهة وإنما هو غاية الشؤم
بل قد يصل به الحال إلى أن يعيب على من لم يتصف بخلقه ويعده من السذاجة وما علم المسكين
ان... (مشاركات: 21)
الخطوات العشر لصناعة القائد
إليكم مقتطف من كتاب " صناعة القائد " للدكتور طارق السويدان.
الخطوات العشر لصناعة القائد
الخطوة الأولى: الأساس العقائدي والأخلاقي
:
1. العقيدة والإيمان... (مشاركات: 8)
كيف تجتنب ظن السوء بالناس ؟
كيف يمكن أن نتجنب الظن بالناس ، وخاصة المسلمين ، وهل يجب دائما أن نظن خيرا ، فأنا أستغرب من أفعال بعض المسلمين التي تنافي عقيدتنا ، فصرت أشك في أفعال الناس ؟
... (مشاركات: 2)
محمد عليه الصلاة والسلام
الرسول القائد
إعداد : أم جبر
لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR