- تحديد متطلبات التقويم وأهدافه .
- تحديد الطريقة المناسبة للتقويم .
- تدريب المشرفين .
- مناقشة طرق التقويم مع الموظف .
- تحديد معايير مسبقة للمقارنة .
- مناقشة نتائج التقويم مع الموظف .
- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلا .
- تحديد متطلبات التقويم وأهدافه .
- تحديد الطريقة المناسبة للتقويم .
- تدريب المشرفين .
- مناقشة طرق التقويم مع الموظف .
- تحديد معايير مسبقة للمقارنة .
- مناقشة نتائج التقويم مع الموظف .
- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلا .
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 3)
1- الرئيس المباشر 2- رئيس الرئيس المباشر ((المدير)) 3- الجان 4- الإشراف المتعدد الرؤساء 5- الخبراء . العوامل المؤثرة في نتائج التقويم :- نتائج التقويم إما تكون ايجابية أو تكون سلبية وهناك... (مشاركات: 1)
الأخوة الأعضاء وفقهم الله تحية طيبة وبعد في المرفق الذي بين ناظريكم معايير التقويم الذاتي للوحدات التدريبية بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بالمماكة العربية السعودية وهو بصيغة الـ (... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم فى البداية أود ان اشير أن الأدبيات التى تناولت التقويم بشكل عام قد حرصت على ان تحدد خصائصة ومن قبل معناه ولهذا أردت فى تلك السطر أن نفرق سويا بين كلاهما . التقويم ويعنى... (مشاركات: 2)
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.