الموضوع: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
السادة اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في إطار سعي فريق عمل المنتدى لتوفير المادة العلمية والعملية التي يحتاجها مسئولي ومدراء الموارد البشرية في مجتمعنا العربي. قام فريق العمل بإعداد هذ الاصدار الجديد بعنوان :
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
والدليل عبارة عن موضوعات منتقاه من مشاركاتكم واسهاماتكم القيمة التي اردنا أن نسلط الضوء عليها لأهميتها
والدليل يحتوى الموضوعات التالية :
الهيكل التنظيمي والعملية الادارية
الهيكل التنظيمي والتنظيم
انواع الهياكل التنظيمية
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها
تعريف الهيكل التنظيمي
عناصر الهيكل التنظيمي
مفهوم البناء التنظيمي
خصائص ومداخل واستراتيجيات التطوير التنظيمي
خصائص الهيكل التنظيمي الجيد
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي
استراتيجية وحدات العمل
أنواع الهياكل التنظيمية
اوجه الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
عرض تقديمي : الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
انواع الهياكل التنظيمية الرسمية
خطوات اعداد الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : طرق (تقنيات) تصميم الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : اشكال الهياكل التنظيمية
اشكال الهياكل التنظيمية
أساليب التنظيم الاداري
المركزية الادارية
اللامركزية الادارية
موقع الموارد البشرية على الهيكل التنظيمي
نسأل الله أن تجدوا في هذا الاصدار المتعة والفائدة
الدليل موجود بالمرفقات
فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
• قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
رد مع اقتباس