الرجاء مساعدتي في أعداد خطة موارد بشريه توضح الاحتياجات في العماله سنويه وتقسيمها الى ربع سنويه
الرجاء مساعدتي في أعداد خطة موارد بشريه توضح الاحتياجات في العماله سنويه وتقسيمها الى ربع سنويه
أطلب من كل قسم من أقسام الشركة تزويدك بقائمة تحتوي على مسمى الأمكنة الشاغرة من الوظائف وعددا لعمالة التي يتوقعون حاجنهم إليها ونوعها (إدارية ، فنية )
التدريب:-
1- قم بطلب خطط التدريب من الأقسام والإدارات المختلفة.
2- قم بإعتماد معاهد أو مراكز تدريب مختلفة.
3- أطلب من المعاهد والمراكز المعنمدة خطة التدريب للعام الحالي
4- أطلب من مدراء الإدارات ترشيح الموظفين المحتاجين للتدريب وإختيار البرامج التدريبي المناسب حسب الزمن المناسب للإدارة والقسم وذلك من خلال برامج التدريب المختلفة المتوفرة والتي دون شك تغطي معظم فترات العام.
الإجازات:
1- قم بعمل نموذج إجازات بحيث تراعي فيه خانة لتحديد الموظف البديل.
2- أطلب من الإدارات المختلفة رفع خطة الإجازات الخاصة بهم للعام الحالي، مع مراعاة وضع البديل المناسب حسب مرئيات مدير الإدارة.
تقدم الخطة للإدارة العليا للإعتماد.
3- تقارن جميع نماذج الإجازات مع خطة الإجازات المعتمدة, زمن ثم تحديد نظامية وإستحقاق الإجازة حسب الخطة المعتمدة، إلا في حال الإستثناء من صاحب الصلاحية )(المدير العام ، او المدير المباشر)
يمكنك العودة الى باب النماذج وادوات العمل ستجد أكثر من نموذج لاعداد الخطة السنوية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
كل الشكر والتقدير اخوتنا بالمنتدى على هذه الاضافات
واجب موارد بشريه وهو كاالتالي: *اذا كان عبء العمل الملقى على وظيفة استخراج جوازات السفر خلال الأيام العاديه 500 جواز يوميا. *عدد الأفراد الذين يعملون حاليا في هذه الوظيفه 40 موظف. *الزمن... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة