النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

#1
الصورة الرمزية xx_alfailasof_xx
xx_alfailasof_xx غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
tj48RX
المشاركات
3

ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

اخواني واساتذتي خبراء الموارد البشريه
المحترمين


ارجو من عنايتكم ايضاح الفروق والتعاريف لكل من
سياسات واجراءات الموارد البشريه
الانظمه والاجرءات الاداريه
اللائحه

كما افيدكم انني اعمل لدى هيئة حكوميه في السعودية وطلب مني اعداد دليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
يوجد لدينا لائحه عامه تعتبر بمثابه او شبيهه نظام العمل والعمال الخاصه بالقطاع الخاص
طلب مني رئيسي ادراج جميع المواد الموجوده في هذه اللائحه وتوزيعها على الفصول الخاصه بدليل سياسات واجراءات الموارد البشريه
بالاضافه الى ان رئيسي طلب من الادارات الخاصه بشؤن الموظفين الاجراءات التفصيليه الخاصه بهذه الادارات بانجاز المعاملات مثل التوظيف والترقيات والتدريب وغيرها لوضعها في الدليل
على حد علمي وخبرتي ان اللائحه تعتبر المرجع الرئيسي لاعداد الساسات ويمكن الاشاره الى بعض هذه المواد حسب ارتباطها بموضوع السياسه للاستدلال فقط
اما موضوع طلب الاجراءات التفصيليه من الادارات وايضاح طريقة عملها في انجاز المعاملات ووضعها بالدليل، احسست كانني اقوم بعمل السياسات لهذه الادارات وليست للموارد البشريه

ارجوا افادتنا في هذه المواضيع المطروحه حتى اتمكن من ايضاح وجهة النظر العمليه والعلميه لهذا الرئيس والذي ليس لديه اي خبره في هذا الموضوع

شاكرين لكم ومقدرين لجهودكم ودمتم بخير




#2
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

اللائحة غالبا ما تطلق على مجموع السياسات الخاصة بالموارد البشرية وللتوضيح :
لائحة الموارد البشرية تحتوى على :
- سياسة الاختيار والتوظيف
- سياسة التدريب
- سياسة تقييم الاداء
وهكذا الى اخره

بخصوص الاجراءات فهي الخطوات التنظيمية لتنفيذ السياسة بمعني السياسات الواحدة تحتوى على عدد من الاجراءات (الخطوات المتسلسلة) التي يمكن من خلالها تنفيذ السياسة
وعند كتابة الاجراءات ستجد أن بعض الخطوات مشتركة مع ادارات اخرى وبالتالي يجب التنسيق مع هذه الادرارات في كتابة الاجراءات المشتركة فقك
مثال ذلك اذا تكلمنا عن اجراءات تسوية مستحقات موظف فهناك اجراءات خاصة بالموارد البشرية تتصل بالادارة المالية والمراقبة الداخلية وبالتالي يجب التنسيق مع هذه الادارة في اعداد هذه الاجراءات
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#3
الصورة الرمزية xx_alfailasof_xx
xx_alfailasof_xx غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
tj48RX
المشاركات
3

رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

اشكر اهتمامك استاذي الفاضل / محمد احمد اسماعيل

ولو اني كنت اطمع في مزيد من االتفصيل والتعريف للمصطلحات
لك مني كل التقدير على ما تقدمونه من جهد وتعاون في الاستفاده من خبراتكم وفقكم الله
ودمتم بخير


#4
الصورة الرمزية muhnad
muhnad غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

السياسية : هي القانون او القوانين الموجوده داخل الشركة لتنظيم العمل وحوكمته والالتزام في التنظيم وتكون السياسة ضمن اجراء او اجراءات معينة لتحقيق هدف
مثال : سياسية الشركة في اعادة البضاعة خلال 3 ايام من تاريخ شرائها ، هذا قانون يلزم الموظف انه يرجع البضاعة خلال هذه الفترة من خلال اجراء معين والهدف منه اعطاء الزبون فرصة وارضاءه في اعادة البضاعه التي لا يرغب بها .

لتحقيق الهدف يجب ان يكون هناك خطوات(اجراء) ويحكمها سياسات خاصة بها .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: ما الفرق بين السياسه واللائحه والانظمه

السياسه عبارة عن ارشادات و اجراءات توضيحية في داخل عمل المنظمة (مثل سياسة انهاء عقد العمل) من حيث الصلاحية في اتخاذ الاجراء المناسب وتفعيل ويمكن تعديل او اضافه في السياسة. اما اللوائح المقصود بها نظام العمل الحكومي( نظام العمل و العمال) الذي لايمكن للمنظمة تعديله.
مثال: نظام العمل في انهاء العقد منصوص في الماده 80 81 و لكن توضيح اتخاذ الاجراء هذا في المنظمه يتم عمل اجراء واعتماد السياسة المطلوبه
السياسة هي الإطار العام المرشد لمتخذي القرارات ... أما اللإئحة هي النظام المعتمد العمل به في المنشأة .

إقرأ أيضا...
الفرق بين التدريب و التكوين

الفرق بين التدريب و التكوين (مشاركات: 7)


الفرق بين الدافعية و التحفيز

معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية: التحفيز : يطلق على التحريك للأمام ، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه . والتحفيز ينمى الدافعية ويقود... (مشاركات: 1)


الفرق بين الناجح و الفاشل

الفرق بين الناجح و الفاشل الناجح يفكر في الحل .. الفاشل يفكر في المشكلة الناجح لا تنضب أفكاره .. الفاشل لا تنضب أعذاره الناجح يساعد الآخرين .. الفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين (مشاركات: 0)


دور الفرق بالمؤسسات

ما هو الفريق؟ مجموعة من الأفراد الذين يتعاونون بطريقة يتم بها إنجاز مهام أكثر من مجموع إنجازاتهم كأفراد. او يمكن اعتباره مجموعة صغيرة من الافراد ذات مهارات مكمّلة لبعضها البعض تهدف... (مشاركات: 0)


الفرق

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الفرق بين نظام العاملين الموحد ونظام العاملين الاساسي في سوريا ما هو؟ (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM

برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.


دورة السكرتارية الالكترونية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


دورة البيع الاحترافي لمديري ومشرفي المبيعات

كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.


أحدث الملفات والنماذج