الموضوع: معايير تحديد الاهداف
معايير تحديد الاهداف
لكي تكون أهدافك دقيقة، فإنه ينبغي أن تنطبق عليها خمسة معايير، وإلا فإنها ستكون مجرد أمنيات:
- محددة.
- قابلة للإنجاز.
- مرتبطة بزمن.
- مرنة.
- قابلة للقياس.
بالمثال يتضح المقال:
فعندما تقول مثلًا: "أريد أن أكون ملتزمًا دينيًا"، فالالتزام بما جاء في كتاب الله وسنة رسوله هدف عظيم، ولكنه هدف بالغ العمومية، ولا يمكن قياسه؛ لذلك لابد للوصول إليه من تقسيمه إلى أهداف محددة يمكن قياسها.
لهذا فإنه يمكن أن تقسمه على عدد من الأهداف المحددة، التي تكون في مجموعها هذا الهدف العظيم، دعنا نأخذ حفظ القرآن كمثال لهذه الأهداف، التي تصلح أن تكون هدفًا يحقق الالتزام المطلوب، وتنطبق عليه في ذات الوقت المعايير الخمسة السابقة، فحفظ القرآن هدف محدد وقابل للإنجاز.
ولو حددت له مدة سنتين مثلًا، لربطته بزمن يساعدك أيضًا في إمكانية قياس التقدم والتأخر وقربك وبعدك من تحقيقه، وهو أيضًا هدف مرن، تستطيع أن تسرع فيه وتبطيء، حسب ما يتاح لك من إمكانات، وما يعرض لك من ظروف.
دعنا نأخذ مثالًا آخر: "أريد أن أكون عالمًا"، هذا الأمر لا يعتبر هدفًا، بل هو مجرد أمنية لا تنطبق عليها معايير: الوضوح، وقابلية الإنجاز، والقياس، والارتباط بالزمن التي تضمن الوصول إليها؛ لذلك فإنه لابد من وسيلة أخرى لكي تتحول هذه الأمنية إلى هدف يمكن تحقيقه، من خلال هذه المعايير الخمسة التي ذكرنا.
وأولها تحديد "العلم" الذي تريد التميز فيه، فتقول مثلًا: "أريد أن أحصل على شهادة الدكتوراه مثلًا من جامعة كذا، في الاقتصاد الإسلامي، خلال 6 سنوات"، هنا حددت هدفًا يمكن قياسه بالحصول على الشهادة، وربطته بمدة زمنية محددة معقولة، يمكن إنجازه خلالها.
مثال آخر: "أريد أن أكون من كبار رجال الأعمال"، هذا أيضًا ليس هدفًا، وإنما أمنية، ولتتحول هذه الأمنية إلى هدف، فإنه ينبغي أن تقول: "أريد أن أملك مؤسسة عقارية مثلًا برأس مال مليون ريال، خلال 5 سنوات".
هنا أيضًا حددت هدفًا يمكن قياسه بالحصول على المبلغ المعين، وربطت تحقيق هذا الهدف بمدة زمنية، بقي فقط أن تقرر، إن كان هدفك هذا قابلًا للإنجاز خلال المدة الزمنية التي ألزمت نفسك بها، بما يعطيك المرونة الكافية للتطبيق أم لا، لتعرف ذلك، فإنك تحتاج إلى تحديد موقعك المالي الآن، وهو محور السؤال الثاني، الذي سنتحدث عنه المرة القادمة.
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
الادارة بالاهداف والنتائج الادارة نتا ئج وليس بطولات شخصية عبد الرحمن تيشوري اسلوب اداري يشترك فيه الرئيس والمرؤوسين في كافة المستويات الادارية في المنشاة والشركة والمؤسسة في تحديد الاهداف التي... (مشاركات: 5)
حتى لا تضيع هذه الأهداف التي تم تحديدها عليك أن تضعها في جدول معين و يجب لتأكيد تحقيقها أن تضع لها موعدا محددا، هذا هو الاسلوب الاكثر فاعلية لتحقيق الاهداف، أن تكون مبرمجة زمنيا، فاذا قررت أن تمارس... (مشاركات: 0)
اولى خطوات النجاح .. تحديد الاهداف
الافاضل قراء الموضوع
ارجو منكم القراءة بعناية وتمهل وتخيل ابداعي
احضار ورقه وقلم وتدوين ملاحظات وافكار تطرأ بعد او اثناء القراءة
محاولة التطبيق العملي... (مشاركات: 9)
هناك أهمية كبيرة للأهداف التدريبيّة في عملية التدريب، فما هو الفرق ما بين الغرض والهدف التدريبي؟ ولِمَ الأغراض التدريبيّة مهمة؟ وكيف يمكن كتابة هدف تدريبي ما؟
الأهداف التدريبيّة: أهميتها... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.