السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
الاخت مروه مساء الخير
بالنسبة للأستثمار الداخلي
انا اخذت دورة بالموارد البشرية والإدارة
بس كان فيها موضوع عن الاستثمار الداخلي لأي منشأة وكان عبارة عن إنه إنتي عندك شركة كيف تقدر تستثمري الموظفين داخلها
يعني عندك مسئول قسم ترك العمل كيف ممكن تحطي مكانه واحد بنفس الشركة وتعديلي راتبه او تعطيه المهام حتى ولو كانت زيادة بحيث إنه بنفس الوقت ما يصير عندك زيادة بعدد الموظفين والعمالة وكمان قدرتي تمنحي الفرصة للموجودين لديكي بتلك المنشأة ..
إن شاء الله اكون قدرت اوصل ولو جزء من الفكرة ..
وبحاول اجبلك عنها فكرة كاملة واعطها بين ايديكي ...
السلام عليكم
مليون شكر لك اخوي على المعلومه اللي عطيتني اياها ماقصرت
عندي سؤال ثاني يعنو شنو جذب الاستثمار الاجنبي ؟؟؟؟؟؟؟؟
الأخت مروة ... السلام عليكم
كما ذكر الأخ الكريم فإن موضوع الإستثمار الداخلي موضوع متشعب وهو يختلف بإختلاف نشاط وحجم المنشأة وأنشطتها والبيئة التي تعمل بها , ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف تنفيذية أو إيجاد فرص بديلة وتحقيق وفورات.
* مجالاته :
مجالاته كل أنشطة المنشأة مثل :
- الموارد البشرية : التدريب - الخبرات - المعرفة - الإلتزام - تنفيذ المهام - التعاون - الإعتماد ... إلخ.
- الوقت والجهد : إدارة الوقت - أوقات تنفيذ المهام - الطبيات - المخزون ... إلخ.
- الإستثمارات المختلفة : الخدمات والسلع المقدمة للعاملين - الإستثمارات الإضافية والعوائد علي الأنشطة داخل المنشأة.
- الأنظمة : نظم الحوافز والترقيات - الإجور - المعلومات - المكافآت ونهاية الخدمة .... إلخ.
- الوفورات والفرص البديلة : الوفورات الضريبية - الفرص البديلة للإستثمارات والأنشطة .. إلخ.
- الهيكل التنظيمي والإداري : الأفراد - تقليص الظل الإداري والإشرافي ( بنفس الكفاءة ) - المسئوليات والسلطات.
ختاماً أرجو أن أكون قد أوضحت قليلاً وأرجو المعذرة إن فاتني شئ أو أغفلت بعضاً من هذا الموضوع الكبير وخصوصاً أن هذف جميع المنشآت أن تحقق عائدات وفي جميع الأنشطة التي تزاولها حتي وإن كان ذلك في صور إستثمارات غير مشعور بها من قبل العاملين في المنشأة وهو لا يقل أهمية عن الهدف الرئيسي للمنشأة وبذلك قام عدد كبير من الباحثين في معرفة وتطوير أسليب تحقيق مثل هذه الإستثمارات وإن إختلفت المسميات والأوجه والأهداف وربما خيرمثال لذلك برامج الجودة الشاملة ونظمها والدورات التدريبية ومدارس إدارات الوقت ودراسات التخطيط المختلفة.
ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف
مثال تكليف موظف بعمل آخر مع زيادة في راتبة
افضل من تعيين موظف جديد
تجميع الورق التالف وبيعة على مصانع الورقيات
تدريب الموظفين على تقنية جديده و تسهل من الاجراءات القديمة مع اختصار الوقت
عمل اشتراك بطابعة بدل ان توفر عددة طابعات
ترشيح موظف لدورة خارجية مع الزامه ان يعيدها لزملائه ويقوم بدور المدرب لتعم الفائدة
وهكذا
التعيين: تحتل عملية اختيار وتعيين الموارد البشرية صدارة الترتيب من حيث الأهمية ضمن مهام ونشاطات إدارة الموارد البشرية، فهي تكمن في جذب واستقطاب العناصر البشرية الأكثر تميزاً وذات المهارات العالية،... (مشاركات: 0)
التمكين: يعتبر مصطلح التمكين من المصطلحات الحديثة، وتم ظهوره في قاموس الإدارة الأمريكية "Empowerment". يحتل هذا الإجراء أو الأسلوب في تسيير الموارد البشرية أهمية كبيرة خصوصاً إذا فكرت المنظمة في... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
"كشف ممثل السعودية لدى السوق الخليجية المشتركة عبد الرحمن الدباسي أن 13 ألفا و 564 سعوديا وسعودية يعملون في القطاع الحكومي والخاص في دول مجلس التعاون متوقعا ارتفاع الطلب على العمالة السعودية في... (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.