السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
السلام عليكم
انا طالبه نظم معلومات اداريه ومش فاهمه يعني ماذا استثمار اداخلي يالليت لو في احد يشرحه لي
ويعطيني مثال من حياتنا ؟؟؟؟؟؟والف شكر للجميع
الاخت مروه مساء الخير
بالنسبة للأستثمار الداخلي
انا اخذت دورة بالموارد البشرية والإدارة
بس كان فيها موضوع عن الاستثمار الداخلي لأي منشأة وكان عبارة عن إنه إنتي عندك شركة كيف تقدر تستثمري الموظفين داخلها
يعني عندك مسئول قسم ترك العمل كيف ممكن تحطي مكانه واحد بنفس الشركة وتعديلي راتبه او تعطيه المهام حتى ولو كانت زيادة بحيث إنه بنفس الوقت ما يصير عندك زيادة بعدد الموظفين والعمالة وكمان قدرتي تمنحي الفرصة للموجودين لديكي بتلك المنشأة ..
إن شاء الله اكون قدرت اوصل ولو جزء من الفكرة ..
وبحاول اجبلك عنها فكرة كاملة واعطها بين ايديكي ...
السلام عليكم
مليون شكر لك اخوي على المعلومه اللي عطيتني اياها ماقصرت
عندي سؤال ثاني يعنو شنو جذب الاستثمار الاجنبي ؟؟؟؟؟؟؟؟
الأخت مروة ... السلام عليكم
كما ذكر الأخ الكريم فإن موضوع الإستثمار الداخلي موضوع متشعب وهو يختلف بإختلاف نشاط وحجم المنشأة وأنشطتها والبيئة التي تعمل بها , ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف تنفيذية أو إيجاد فرص بديلة وتحقيق وفورات.
* مجالاته :
مجالاته كل أنشطة المنشأة مثل :
- الموارد البشرية : التدريب - الخبرات - المعرفة - الإلتزام - تنفيذ المهام - التعاون - الإعتماد ... إلخ.
- الوقت والجهد : إدارة الوقت - أوقات تنفيذ المهام - الطبيات - المخزون ... إلخ.
- الإستثمارات المختلفة : الخدمات والسلع المقدمة للعاملين - الإستثمارات الإضافية والعوائد علي الأنشطة داخل المنشأة.
- الأنظمة : نظم الحوافز والترقيات - الإجور - المعلومات - المكافآت ونهاية الخدمة .... إلخ.
- الوفورات والفرص البديلة : الوفورات الضريبية - الفرص البديلة للإستثمارات والأنشطة .. إلخ.
- الهيكل التنظيمي والإداري : الأفراد - تقليص الظل الإداري والإشرافي ( بنفس الكفاءة ) - المسئوليات والسلطات.
ختاماً أرجو أن أكون قد أوضحت قليلاً وأرجو المعذرة إن فاتني شئ أو أغفلت بعضاً من هذا الموضوع الكبير وخصوصاً أن هذف جميع المنشآت أن تحقق عائدات وفي جميع الأنشطة التي تزاولها حتي وإن كان ذلك في صور إستثمارات غير مشعور بها من قبل العاملين في المنشأة وهو لا يقل أهمية عن الهدف الرئيسي للمنشأة وبذلك قام عدد كبير من الباحثين في معرفة وتطوير أسليب تحقيق مثل هذه الإستثمارات وإن إختلفت المسميات والأوجه والأهداف وربما خيرمثال لذلك برامج الجودة الشاملة ونظمها والدورات التدريبية ومدارس إدارات الوقت ودراسات التخطيط المختلفة.
ويهدف الإستثمار الداخلي إلي تحقيق عائدات إضافية للمنشأة أو تقليل تكاليف
مثال تكليف موظف بعمل آخر مع زيادة في راتبة
افضل من تعيين موظف جديد
تجميع الورق التالف وبيعة على مصانع الورقيات
تدريب الموظفين على تقنية جديده و تسهل من الاجراءات القديمة مع اختصار الوقت
عمل اشتراك بطابعة بدل ان توفر عددة طابعات
ترشيح موظف لدورة خارجية مع الزامه ان يعيدها لزملائه ويقوم بدور المدرب لتعم الفائدة
وهكذا
التعيين: تحتل عملية اختيار وتعيين الموارد البشرية صدارة الترتيب من حيث الأهمية ضمن مهام ونشاطات إدارة الموارد البشرية، فهي تكمن في جذب واستقطاب العناصر البشرية الأكثر تميزاً وذات المهارات العالية،... (مشاركات: 0)
التمكين: يعتبر مصطلح التمكين من المصطلحات الحديثة، وتم ظهوره في قاموس الإدارة الأمريكية "Empowerment". يحتل هذا الإجراء أو الأسلوب في تسيير الموارد البشرية أهمية كبيرة خصوصاً إذا فكرت المنظمة في... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 5)
"كشف ممثل السعودية لدى السوق الخليجية المشتركة عبد الرحمن الدباسي أن 13 ألفا و 564 سعوديا وسعودية يعملون في القطاع الحكومي والخاص في دول مجلس التعاون متوقعا ارتفاع الطلب على العمالة السعودية في... (مشاركات: 5)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب