الموضوع: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
اعتبر ممثلو قطاع مقاولي التشغيل والصيانة بغرفة الرياض، أن الطبيعة المعقدة لطبيعة عمل منشآت المقاولات تجعل المحافظة على شروط الحد الأدنى لبلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" أمراً مستحيلاً، وعبروا عن خشيتهم من أن يؤدي تطبيق "نطاقات" إلى خروج عدد كبير من المنشآت الصغيرة العاملة ضمن قطاع التشغيل والصيانة من السوق، لفشلهم الذي يرونه حتمياً في استيفاء شروط الانتقال إلى اللون الأخضر الذي يعتبره المشروع هو الحد الأدنى للوصول إلى المنطقة الآمنة.
وخصصت لجنة مقاولي التشغيل والصيانة لقاءها الدوري الموسع الثامن لمناقشة تأثير برنامج "نطاقات" في قطاعهم من حيث أن احتساب الفئات والنسب المقررة قد تم بأسلوب لا يتوافق مع واقع المنشآت في الوقت الحالي.
وقال رئيس اللجنة فهد النصبان، في تصريحات نشرتها صحيفة "الحياة" السعودية، إن الإصرار على نسبة 7% كحد أدنى للسعودة سيقصي عدداً كبيراً من منشآت المقاولات الصغيرة من المنافسة، مشيراً إلى أن أمام القطاع تحديات كبيرة لم يراعها "نطاقات"، ما يستحيل عليهم تطبيق بعض شروطه بالكيفية التي تريدها وزارة العمل.
وأضاف أن من هذه التحديات ظاهرة هروب العمالة التي لم تجد معالجة منطقية في النظام، واضطرار المنشأة التي استكملت عقداً حكومياً إلى الاستغناء عن خدمات العاملين السعوديين قبل أن تتمكن من الارتباط بمشروع جديد إذا نجحت في منافسة أخرى، وبالتالي فإنها ستهوي تلقائياً إلي المراتب الخطرة من برنامج "نطاقات".
ورأى ممثلو قطاع مقاولي التشغيل والصيانة بغرفة الرياض، أن الشركة التي تكون قريبة من الخط الأصفر ستواجه مشكلات عدة ليس أقلها تردد الجهات الممولة والبنوك من التعامل معها.
وتحدث المقاولون خلال اللقاء عن تحديات كبيرة تواجههم مع حالات العمالة الهاربة، إذ إن الوزارة تلزمهم بتحمل كل تبعات هروب العمالة وترفض منحهم تأشيرات بديلة قبل أن يتمكنوا من إثبات مغادرة العامل الهارب إلى بلده، مؤكدين أن هذه مهمة مستحيلة لأن بعض حالات الهروب تبدأ من لحظة دخول العامل إلى البلاد ليتجه مباشرة من المطار إلى جهة أخرى ويستطيع إخفاء نفسه عن أعين السلطات لمدة طويلة.
وسجلت اللجنة عشر ملاحظات اعتبروها من النقاط الأكثر تعقيداً التي يحملها مشروع النطاقات عليهم، وهي أن النسب المقررة للتوطين في البرنامج بنيت على إحصاءات سابقة وغير دقيقة لنسب التوطين، ما جعل بعض نسب التوطين المعتمدة في البرنامج غير واقعية، كما أن المعايير التي تم على أساسها اعتماد هذه النسب غير معروفة لدى القطاع الخاص. وتشمل الملاحظات عدم جاهزية قواعد البيانات لدى وزارة العمل لتطبيق "نطاقات" مع عدم تمكن الجهات الحكومية الأخرى مثل التأمينات الاجتماعية من مسايرة طلبات التعديل الكثيفة، إضافة إلى أن مكتب العمل لا يستقبل للمنشأة الواحدة سوى ثلاثة جوازات في اليوم لنقل الكفالة، إضافة إلى أن البرنامج لم يراعِ الاختلافات بين أنشطة المقاولات.
وتتضمن الملاحظات عدم وجود توافق بين تصنيف الأنشطة التجارية في وزارة التجارة والصناعة وتصنيف الأنشطة في برنامج نطاقات، إضافة إلى أن قرار مجلس الوزراء الخاص بنقل كفالة عمالة المقاول السابق (عمال وفنيين ومشرفيين) إلى المقاول الحالي في عقود المقاولات المستمرة، سينتج عند تطبيقه ضرر على المقاول الذي ستنتقل إليه عمالة المقاول السابق، ما يتطلب إيضاح الآلية التي سيتعامل بها برنامج النطاقات في هذه الحالات.
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
حقيقة اختلف مع هذا الرأي وأرى أن بلوغ اللون الاخضر متاح جدا خاصة في قطاع المقاولات ويمكن بسهولة للشركات الوصول اليه
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
7% نسبة سعوده في قطاع المقاولات فقط
يعني في كل 30 عامل موظفين سعوديين واحد مدير مشاريع و الثاني مراقب عمال .
اتوقع النظام اكثر من عادل في حق المقاول اللي دخله لا يقل عن 30000 ريال من وراء هذه العماله لو دفع منها 12000 للموظفين السعوديين و 3000 مصاريف تشغيل يبقى له 15000 ريال احسن من راتب احسن موظف
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
عدم الرغبة الجادة جداً من الاستفادة من الكوارد البشرية السعودية تجعل الجميع يصوغ بفشلها وعدم امكانية التحقيق للنسب المطلوبة مع العلم انه نفس الشركات لو كانت تعمل في دولة أجنبية فأنها ستسعى بكل مااوتية من قوة لتوضيف ابناء البلد التي تنتمي الية الشركة وبالنقيض تماما يتم التعامل مع ابناء الوطن انهم غير عاملين ومجدين حتى على مستوى الراواتب وتجد نفس العامل يودي بنفس الانتاجية ولكن من جنسية أخرى يتقاضى راتب ضعف مايتقاضاه السعودي بخلاف المميزات الاخرى الموضوع هة عبارة عن معادلة تبداء م صاحب العمل وتنتهي الية ( هل هو جاد في التوظين أم لا ) .
الله المستعان
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
هذا ما يسما الجشع المادي .... 7% نسبه تكاد تكون لا تذكر و كما قال الاخ .... واحد مدير مشروع و الثاني مراقب
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
انا راي انا النطاق الاخضر سهل وانا من فضل وصلت شركة مقاولات للخضرء بطريقه بسيطيه
رد: بلوغ اللون الأخضر في برنامج "نطاقات" مستحيل
اتمنى اضافه التسويق للافراد
خطط ومواضيع تفيدنا فكيفة التسويق في مجال الموارد البشرية في علاقات الشركات
سوف نتعلم فى هذا الكورس : (مجــــــــــــــــــــــــــــــانا)
----------------------------------
اليوم الأول :
... =======
...
كيف يستقبل الانسان المعرفة وكيف يرسلها للاخرين
كيف نكتشف... (مشاركات: 1)
أعلن وزير العمل السعودي عادل بن محمد فقيه أن المرحلة القادمة من برنامج "نطاقات" سوف يبدأ تطبيقها يوم السبت المقبل 10سبتمبر من خلال حزمة من الحوافز التي سيحظى بها أرباب العمل وفقاً لمعدلات التوطين... (مشاركات: 0)
قال وكيل وزارة العمل السعودية للتخطيط والتطوير الدكتور مفرج الحقباني، إن تأسيس شركات الاستقدام المزمع إنشاؤها في السوق المحلية لن تلغي دور مكاتب الاستقدام القائمة الحالية، مضيفا أن تأسيس خمس شركات... (مشاركات: 0)
أعنلت وزارة العمل السعودية اليوم السبت11-6-2011 عن إطلاقها للمرحلة الثانية من برنامج "نطاقات" لتشجيع المنشآت المحلية على توطين الوظائف، وقالت إنه يمكن للشركات الدخول على موقع الوزارة على شبكة... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة