لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
مشكووووووووووووووووووووور
ما دامت الشركة لها فروع كثيرة.. فهذا يقودنا للسؤال هل تلك الفروع في داخل المدينة أو المحافظة أو المنطقة أو على النطاق المحلي أو الدولي.. فبالتالي الإجابة تعتمد على مدى نطاق تلك الفروع.. وفي النهاية تجتمع كل تلك الإجابة تحت مظلة الوظائف الإدارية المعروفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه وقيادة ورقابة.. فبالتالي تكون عملية التحكم والسيطرة على الفروع أيسر وأسهل.. أرجو أن أكون قد أجبت وأفدت.. ونرجو من الإخوة أن يدلو بدلوهم في هذا الموضوع لتعم الفائدة..
سؤال مهم جداً وفقك الله فقد كان طرحاً مفيداً سنستفيد من الأخوة الأفاضل في هذا الصرح المبارك من أمثال الأستاذ صادق وغيره من الأساتذة المبدعين .
ارى ان تبدأ بالخطة التالية :
1 دراسة الوضع الحالي : أن تقيم الوضع الحالي بالشركة هل لديها هيكل تنظيمي سليم هل لديها سياسات واجراءات هل نماذج وأدوات العمل كافية وحديثة
2 سجل الهدف الذي تريد الوصول اليه : بمعنى أنك تريد أن تستكمل الاعمال الناقصة أو أن تبدأ في تأسيس ادارة الموارد البشرية بشكل كامل وذلك من خلال ما وصلت اليه في النقطة السابقة
3 ضع خطة عمل زمنية للوصول الى هدفك
4 استفد من خبرات الاخرين والادوات التكنولوجية الحديثة
5 نفذ نفذ نفذ
ويمكنك الاستفادة من خبرات الخبراء أو الشركات الاستشارية لاتمام هذا العمل أو بعضه
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
للمزيد يرجى قراءة الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17576.html#post154354
الموضوع جميل لأنني وقعت في هذه التجربة من قبل
وجهة نظر :
ان المؤسسات التي لها عدة افرع في جهات مختلفة من البلاد تحتاج الى زيارة ميدانية للمواقع ودراسة جميع النقاط ايجابية وسلبية وتحليل تلك النقاط على اساس الطلب والعرض على اساس تقديم الخدمات ان كانت خدمية وان جميع المعطيات حلها يكمن في المعطيات الداخلية فكما ذكر احد المشاركين وهو التركيز الى ساسة المؤسسة وعملها واجراءاتها وطريقة تنفيذ القوانين و بعد ذلك النظر في ثقافة الكادر الموجود في المؤسسة وربطة بجميع المؤثرات من اخذ وعطى التابعة للمؤسسة وعليه فأن اوجزنا ماسبق سنجد ان العنصر البشري و سياسة الادارة هم السمتين الاكثر اثر وتأثير في الحراك الاداري وفي العملية الانتاجية .
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
تطلب كبرى الشركات فى الدلتا مدير موارد بشريه خبره لا تقل عن خمس سنوات فى مجال العمل وعلى أن يكون من ساكنى المنصوره أو جوارها يرجى ارسال السيره الذاتيه على hudevman@gmail.com (مشاركات: 0)
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أعلنت شركة آيه بي بي مصر في جريدة الأهرام والموافق يوم الجمعة 12/8/2011 عن وظيفة مدير لقسم الموارد البشرية لمصر ووسط أفريقيا الوظيفه ده كبيره ومهم جدا جدا في... (مشاركات: 0)
الشروط: - جامعي في نفس التخصص أو خبرة في نفس المجال - خبرة - اجادة اللغة الانجليزية - اجادة الحاسب الالي ترسل السيرة الذاتيه على alzanan@hotmail.com (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية