الموضوع: فوائد تطبيق ادارة الاداء
فوائد تطبيق ادارة الاداء
فوائد تطبيق إدارة الأداء
1-تطوير الإنتاجية بشكل عام.
2-الإستخدام الأمثل للقوى العاملة.
3-تطوير الإتصالات الداخلية (الرئيس - المرؤوس) .
4-تحفيز العاملين .
فوائد تطبيق الأداء
1- تخفيض نسبة الإستقالات والفصل.
2تحديد الموظفين المستحقين للترقية .
3-تحديد الإحتياجات التدريبية.
4-تخفيض التكاليف التشغيلية .
فوائد تطبيق إدارة الأداء ( للعاملين )
1-وضوح الأهداف والتوقعات .
2- التحفيز والإكتفاء الشخصي .
3- الإحساس بالعدالة والمساواة .
4-الفرص المتاحة مثل ( التدريب - العلاوات - الترقيات) .
فوائد تطبيق إدارة الأداء ( للمنشأة )
1-إيضاح الرؤية الإستراتيجية للمنشأة .
2- إيضاح نقاط الضعف والقوة للعمل والعاملين .
3- ضمانة ثبات الأداء عبر السنين .
4- تقدير أداء المتميزين .
5- تجهيز الأكفاء للمناصب الإدارية .
ادارة الاداء موضوع هام جدا من موضوعات ادارة الموارد البشرية
وفي المرفق التالي اقدم لكم دورة تدريبية متكاملة في ادارة الاداء
بدءا ممن تعريفه الى أهميته الى كيف يمكن تطبيقه ..............الخ (مشاركات: 23)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة