الموضوع: فوائد تطبيق ادارة الاداء
فوائد تطبيق ادارة الاداء
فوائد تطبيق إدارة الأداء
1-تطوير الإنتاجية بشكل عام.
2-الإستخدام الأمثل للقوى العاملة.
3-تطوير الإتصالات الداخلية (الرئيس - المرؤوس) .
4-تحفيز العاملين .
فوائد تطبيق الأداء
1- تخفيض نسبة الإستقالات والفصل.
2تحديد الموظفين المستحقين للترقية .
3-تحديد الإحتياجات التدريبية.
4-تخفيض التكاليف التشغيلية .
فوائد تطبيق إدارة الأداء ( للعاملين )
1-وضوح الأهداف والتوقعات .
2- التحفيز والإكتفاء الشخصي .
3- الإحساس بالعدالة والمساواة .
4-الفرص المتاحة مثل ( التدريب - العلاوات - الترقيات) .
فوائد تطبيق إدارة الأداء ( للمنشأة )
1-إيضاح الرؤية الإستراتيجية للمنشأة .
2- إيضاح نقاط الضعف والقوة للعمل والعاملين .
3- ضمانة ثبات الأداء عبر السنين .
4- تقدير أداء المتميزين .
5- تجهيز الأكفاء للمناصب الإدارية .
ادارة الاداء موضوع هام جدا من موضوعات ادارة الموارد البشرية
وفي المرفق التالي اقدم لكم دورة تدريبية متكاملة في ادارة الاداء
بدءا ممن تعريفه الى أهميته الى كيف يمكن تطبيقه ..............الخ (مشاركات: 23)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية