الموضوع: حدد المشكلة قبل البدء في الحل
حدد المشكلة قبل البدء في الحل
كل يوم تمضي الحافلة في مسارها المعتاد، وذات يوم صعد إليها رجل ضخم يقارب المترين طولاً ويبدو كما لوكان مصارعاً، رمق السائق بنظرة صارمة، ثم صاح الضخم (جون) لايدفع تذاكر، ثم جلس على مقعده فلم يناقشة السائق خوفا منه ورضي بالأمر الواقع، في اليوم التالي تكرر المشهد فصعد جون ورفض الدفع واستمر الحال على هذا المنوال، كل يوم يركب الحافلة ولايدفع، أصيب السائق بإكتئاب من تكرار هذة المواقف دون حل لها وفقد القدره على النوم ولم يعد يتحمل المزيد، فقرر الإنضمام إلى مركز تدريب لكمال الأجسام وتعلم الكاراتية والجودو وجميع رياضات الدفاع عن النفس وفنون القتال، ولم يعد ذلك السائق الهزيل كما كان، وأحس بالرضى التام عن نفسه، في الشهر التالي صعد (جون) الضخم إلى الحافلة وحدق في السائق بنفس النظره الصارمة، وصاح لن يدفع الزعيم(جون) قيمة التذكرة، أوقف السائق الحافلة بسرعة، وصرخ بوجهه، ولم لا ؟ فرد (جون) بإندهاش لأن جون الضخم لديه إشتراك مجاني لركوب الحافلة.
الحكمة : قبل الشروع في حل أي مشكلة تأكد من وجودها أصلاً !!
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
.
.
مثــال1
.
.
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
أن قرار بدء مزاولة عمل جديد في صناعة عالية التكنولوجيا يعتمد على استيعاب مزاول الأعمال لإمكانات السوق اكثر مما يعتمد على التحليل الدقيق للسوق. وبالتأكيد غالبا مايكون إجراء تحليل السوق صعبا جدا وخاصة... (مشاركات: 0)
السوق
لتحويل الحلم الي حقيقة، يجب أن يكون هناك مشترين للسلعة أو الخدمة. ومن المهم التعرف علي طبيعة العملاء، و كيف يقومون باتخاذ قرار الشراء. و تسمي هذا العملية بدراسة جانب الطلب علي المنتج أو... (مشاركات: 2)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة
(مثــال1)
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واستخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية