الموضوع: • كيف يمكن جذب الافراد المحتملين ؟
• كيف يمكن جذب الافراد المحتملين ؟
·
– تحليل وتوصيف الوظائف وتحديد الاشتراطات الواجب توافرها فيمن يشغل الوظيفه
– تحديد الاماكن الشاغره :- وذلك عن طريق تحديد الاهداف التى يسعى اليها التنظيم , ومراجعه خطة الموارد البشريه , مراعاه التغير والتطور فى التنظيم
– تحديد المصادر التى سوف تقوم بالامداد بالافراد :- ومن هذه المصادر
أ – المصادر الداخليه :-ويمكن تحقيقها عن طريق إتباع سياسات الترقيه والنقل
ب- المصادر خارجيه :- مثل مكاتب القوى العامله , المدارس , الجامعات , الاعلان , ومن عوامل الجذب من ذلك المصدر السمعه الحسنه والمناخ الجيد , طبيعه العلاقات الصناعيه و المزايا النقديه والعينيه
مصادر الاستقطاب
|
أبرز الحسنات
|
أبرز المساوىْ
|
المصادر الداخلية
|
1- معرفة الأفراد للمؤسسة
2- تكلفة استقطاب وتدريب متدنية
3-ارتفاع في معنويات ودوافع الأفراد
4- الاستفادة من خبرات العاملين
|
1- صراع حول الترقية
2- فشل الاستقطاب الداخلي في حال عدم دعم القيادة العليا لبرامجه .
3- شعور الأفراد بالعزلة في حال حرمانهم من الترقية
4- عدم القدرة على تلبية كل متطلبات الشركة من المصدر الداخلية
|
المصادرالخارجيه
|
1- أفكار جديدة ودم جديد
2- التكييف السريع للأفراد
3- مهارات ومعارف جديدة
|
1- عدم التناسب بين الأفراد والمؤسسة .
2- قبول مشكك به من الأفراد الجدد.
3- تكاليف مرتفعه ومدة تأقلم طويلة الأمد .
|
- الاعداد ونشر المعلومات :- وذلك لاعطاء صوره واضحه وكامله عن وصف الوظيفه ومتطلباتها ,إغراء اكبر عدد ممكن من الافراد لشغل الوظائف , تكوين فكره متكامله وواضحه عن التنظيم ,تحديد وتوجيه الافراد الجادين والراغبين فى شغل الوظيفه الى طريقه التقديم ومواعيدها .
ويتوقف هذا على الاداره والوسيله المستخدمه فى النشر ( الاعلان عن الوظيفه ) ومن اهم الموضوعات التى يجب ان يشتمل عليها الاعلان
- معلومات عن التنظيم ذاته
- عنوان ولقب الوظيفه المراد الاعلان عنها
- الواجبات والمسئوليات الرئيسيه والتابعه
- الموقع التنظيمى وعلاقاتها بالوظائف الاخرى
- المؤهلات والقدرات والخبرات المطلوبه
- الاجر وفرص الترقى وطبيعه الخدمات الاجتماعيه
- ظروف وطبيعه العمل
- الطريقه والمواعيد الخاصه بالتقديم والجهه التى سوف تتلقى طلبات التقدم
الرجاء مساعدتي في بحثي هدا عن نمادج قيادة الافراد :) (مشاركات: 0)
معظم المنشآت البادئة، سواء كانت عالية التكنولوجيا أو لم تكن، تقدر التكاليف اللازمة لتوطيد نفسها في السوق بأقل مما يجب. ان الأمر يتعلق أساسا بالحاجة لخلق مصداقية لدى الزبائن.
ان الزبائن، وخاصة... (مشاركات: 1)
1- التعامل الايجابى
1-إتاحة فرصة النقاش للأخرين
2-الإصغاء باهتمام وتفهم الأخرين
3-المشاركة الوجدانية للغير (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الأفراد وظيفة مهمة من وظائف الإدارة حيث تركز على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن عناصر الإدارة وأكثرها تأثيرًا في الإنتاجية، ويومًا بعد يوم يزداد دور الأفراد تأثيرًا في كفاءة المنظمات... (مشاركات: 2)
يتميز مناخ العمل حالياً بسرعة التحرك والتطور، ويتطلب ذلك أن يكون للمدير الفعال خبرات إدارية منظمة بشكل جيد، وأن يكون قادراً على تفهم الاحتياجات الأساسية للأفراد وسلوكياتهم في موقع العمل، كما يتطلب... (مشاركات: 0)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.