النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

  1. لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها
  2. لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك
  3. لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك.
  4. عندما تكتب خطاب الشكر لا تتذكر اي شيء سلبي
  5. لا تتنظر مدة طويلة حتى تقدم الشكر
  6. عندما تشكر أحد ما على مبلغ من المال قدمه اليك. لا تذكر المبلغ.
  7. لا تستخدم الكمبيوتر في طباعة خطاب الشكر لان الكتابة اليدوية في هذا الموقف اصدق تعبيراً
  8. تذكر دائما أن ارسال كلمة شكر واحدة افضل من عدم ارسال شيء
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية theknight
theknight غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

شكرا لك
بالنسبة لبند كتابتها باليد قد اميل الى استخدام الحاسب وذلك لرداءة الخط او استعمال خطوط مزخرفه
مع التحية

#3
الصورة الرمزية abahloul
abahloul غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
17

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

لا أري موضوع تماما أرجو معالجة هذه المشكلة التي هي منذ فترة

#4
الصورة الرمزية تاغرمين
تاغرمين غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
16

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

هناك حديث للنبي عليه الصلاة والسلام بمعناه من قال لمن صنع إليك معروفا جزاك الله خيراً فقد أجزئ في الثناء

#5
الصورة الرمزية Eng Ahmed Moh
Eng Ahmed Moh غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
هندسة
المشاركات
10

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

شكر دائم وموصول على هذا الكلام الطيب .

إقرأ أيضا...
أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة

أنس أبو عيسى - يكثر في عالم الأعمال ، تقديم الموظفين لاستقالاتهم وذلك لأسباب كثيرة منها ، ويحتار المدراء عندها في معرفة الأسباب خاصة إن كان الموظف متميزا وبخروجه خسارة للشركة ، وسنذكر لكم أهم ثمانية... (مشاركات: 4)


قواعد لتقديم خدمة عملاء مميـزة

خدمة العملاء عبارة عن نشاط هدفه الأساسي إلى تعزيز مستوى رضا العملاء اي الشعور بأن المنتج قد نال رضا العميل وتم تلبية احتياجاته من خلال هذه الخدمـة، لذلك لضمان تقديم خدمة عملاء مميزة عليك إتباع... (مشاركات: 3)


اتيكيت ( التعامل في المكتب)

من المهم جدا ان تقوم باتباع قواعد الاتيكيت في العمل فهذه القواعد تجعلك تبدو اكثر حرفية ومهنية، وتمنح من حولك الثقة في قرارتك. ولذلك نقدم لك اهم هذه القواعد: الانضباط: من المهم جدا ان تحضري في... (مشاركات: 2)


مراعاة الوقتوعدم الاطالة****اتيكيت استخدام الهاتف

اتيكيت استخدام الهاتف 2010-09-15 03:27:29https://www.alhadag.com/photos/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة).jpgللاتصال بالهاتف أصول وقواعد تتطلب الحرص على مراعاتها من الطرفين، لذلك تقدم... (مشاركات: 0)


هل تملك الجرأة لتقديم استقالتك

من عيب او صفة سيئة تملكها او صفة لا تحبها في نفسك الموضوع لو كنت مثلاعصبي دائما قرر اليوم انك تتخلص من هذه الصفة الذميمة واعلن ذلك امام الجميع المطلوب من الباقيين تقديم النصح له كيف يبتعد... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدرب الشخصي لذوي الإحتياجات الخاصة

أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق


الدبلوم التدريبي في التسويق الرياضي

برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية


كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


أحدث الملفات والنماذج