النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المدير الناجح

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

المدير الناجح

المدير الناجح

هل تريد أن تغدو مديرا ً ناجحاً في إدارتك ؟ .... لا شك أن إجابتك ستكون ) نعم ) و ليست هذه إجابتك فقط بل هي إجابة كل شخص في موضع المسؤولية
فمن يا ترى لا يطمح إلى تحقيق الأهداف المرجوة من إدارته إن الإدارة في حد ذاتها مهارة - و أية مهارة - تحتاج إلى من يجيدها و يتقنها
و هناك نظريات و دراسات تهتم بهذا الشأن

، ونستعرض من خلال هذا الموضوع بعض المهارات التي يجب توفرها في المدير الناجح
سوف نحاول دعمها دائمآ بفيديو وحلقات عن ذلك فالصورة تعبر دائمآ أكثر من الكتابة
المهاره الاولى :
1- إذا لاحظت عمل جيد تكلم :
تابع الفيديو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


وللمزيد من المعلومات واكتساب المهارات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية كفاح محمد
كفاح محمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
ادارة جودة\احصائيه
المشاركات
12

رد: المدير الناجح

للاسف مدرائنا عندما يخطئ موظف يتمسكون بهذه الغلطة ويذكرونها لاشهر وربما لسنوات متناسين عشرات الاعمال والصفات الجيدة التي يتمتع بها هذا الموظف والتي لم يتلق عنها كلمة شكر واحدة.

إقرأ أيضا...
الادارة .. المدير الناجح

الادارة ......... المدير الناجح المقدمه ولما كانت الادارة علما عاما للعلاقات فى كل مجالات الدراسة والبحث والاستقصاء وذلك لما يتوفر فى هذا المفهوم من قدرة على الوصف والتفسير .. ولما يوفره... (مشاركات: 7)


القصة ...... من أدوات المدير الناجح

ان علاقة المدير بمرؤسيه لا تنحصر في توجيه التعيمات المباشرة وتحديد المهام المطلوب منهم تنفيذها في لغة ادارية جافة. بل إن المدير الناجح هو الذي يستخدم كافة الوسائل لتواصل مع فريقه. من هذه الوسائل... (مشاركات: 12)


صفات المدير الناجح

الأمانة: وإن كانت الأمانة شرط لنجاح الموظفين والعاملين في أي مؤسسة أو شركة فكيف بالمدير، وهو المؤتمن على حقوق المؤسسة وحقوق العاملين، فإن لم يكن أمينًا فسوف يكتب لكل هذه الحقوق الضياع، ومن ثم الفشل... (مشاركات: 0)


المدير الناجح عند جريبشاك

يركز جربيشاك على خمس نقاط يرى أنهم الأساس الذي يجب أن يسير عليه المدراء ليصلوا إلى قمة الأداء ويتمثل ذلك من وجهه نظره في التركيز على المهام الأكثر أهمية بطريقة ترتيب الأولويات، كذلك الربط بين الهدف... (مشاركات: 0)


الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل

كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن أهم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


دورة إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) والتفوق التشغيلي

دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر


دورة لشرح الضريبة على دخل الأشخاص من الثروة العقارية

برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلومة إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم الأداء

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.


أحدث الملفات والنماذج