النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,015

تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب

تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب

1-ما هي طرق تقييم الوظائف؟
المجموعة الأولى:مجموعة الطرق الوصفية(الغير الكمية):
أ-طريقة الترتيب.
ب-طريقة المقارنة المزدوجة.
ج-طريقة الدرجات.
المجموعة الثانية:مجموعة الطرق الحديثة(الكمية):
أ-طريقة النقط.
ب-طريقة مقارنة العوامل.

2-ماهي طريقة الترتيب؟
هي مقارنة الوظائف مع بعضها البعض ككل أو عن طريق المقارنة الزوجية.

3-ما هي خطوات طريقة الدرجات؟
أ-تحديد المجموعات الوظيفية.
ب-تحديد عدد الدرجات.
ج-توصيف الدرجات.
د-توزيع الوظائف على الدرجات.

4-ماهي خطوات مقارنة العوامل؟
أ-تحديد عوامل التقييم.
ب_تحديد الوظائف الرئيسية.
ج-تحديد اجر الوظائف حسب السوق.
د-توزيع اجر كل وظيفة وشعبة على عوامل التقييم.
هـ-تقييم باقي الوظائف.

5-ماهي خطوات طريقة النقاط؟
أ-تحديد عوامل التقييم.
ب_تقسيم عوامل التقييم إلى عناصر فرعية.
ج-أعطاء قيمة بالنقاط لعوامل التقييم الرئيسية.
د-تصميم دليل واستخدامه في تقييم الوظائف.

6-ماهي الاعتبارات الواجب أخذها بالاعتبار عند وضع سياسة للأجور؟
أ-الاعتبارات الاقتصادية.
ب-الاعتبارات الاجتماعية.
ج-الاعتبارات النفسية.
د-الاعتبارات الأخلاقية.

7-ما هي المبادئ الواجب أخذه بالاعتبار عن أعداد سياسة الرواتب والأجور؟
أ-الفر وقات في الأجور مبنية على أسس موضوعية.
ب_تتناسب معدلات الأجور المدفوعة مع مستويات الأجور السائدة في السوق.
ج-الفر وقات الفردية في هيكل الأجور المقترح عن طريق وضح حد ادني وأعلى لأجر الوظيفة.
د-أن يحقق نظام الأجور الارتباط بين ما يدفع نم اجر والأداء الفعلي للعامل.

8-ماهي العوامل المؤثرة في مستويات الأجور والرواتب؟
أ-قدره المنشاة وإمكانياتها.
ب-التشريعات والقوانين العمالية.
ج-الظروف الإنتاجية الطارئة.
د-متطلبات الوظيفة.
هـ-الإنتاجية.
و-مستوى تكاليف المعيشة.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

#3
الصورة الرمزية kamba
kamba غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
283

رد: تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب

فعلا فعلا جهد مذكورة عليه
شكرا جزيلا

إقرأ أيضا...
اعلان عن دورة في (تخطيط المالي وإعـداد الموازنات التخطيطية)

اعلان عن دورة في (تخطيط المالي وإعـداد الموازنات التخطيطية) (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


شهادة دبلوم المستشار العقاري المعتمد

برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.


دورة احتراف برنامج ERP Tally للمحاسبين

برنامج تدريبي لتعلم برنامج Tally المحاسبي يساعدك في إعداد شجرة الحسابات، وإدخال البيانات، وإدارة عمليات المبيعات والمشتريات، وإعداد التقارير المالية بدقة


دبلوم الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دورة شريك اعمال الموارد البشرية HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.


أحدث الملفات والنماذج