الموضوع: تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب
تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب
تقيــيم الوظـائف وإعـداد هيكــل الرواتــب
1-ما هي طرق تقييم الوظائف؟
المجموعة الأولى:مجموعة الطرق الوصفية(الغير الكمية):
أ-طريقة الترتيب.
ب-طريقة المقارنة المزدوجة.
ج-طريقة الدرجات.
المجموعة الثانية:مجموعة الطرق الحديثة(الكمية):
أ-طريقة النقط.
ب-طريقة مقارنة العوامل.
2-ماهي طريقة الترتيب؟
هي مقارنة الوظائف مع بعضها البعض ككل أو عن طريق المقارنة الزوجية.
3-ما هي خطوات طريقة الدرجات؟
أ-تحديد المجموعات الوظيفية.
ب-تحديد عدد الدرجات.
ج-توصيف الدرجات.
د-توزيع الوظائف على الدرجات.
4-ماهي خطوات مقارنة العوامل؟
أ-تحديد عوامل التقييم.
ب_تحديد الوظائف الرئيسية.
ج-تحديد اجر الوظائف حسب السوق.
د-توزيع اجر كل وظيفة وشعبة على عوامل التقييم.
هـ-تقييم باقي الوظائف.
5-ماهي خطوات طريقة النقاط؟
أ-تحديد عوامل التقييم.
ب_تقسيم عوامل التقييم إلى عناصر فرعية.
ج-أعطاء قيمة بالنقاط لعوامل التقييم الرئيسية.
د-تصميم دليل واستخدامه في تقييم الوظائف.
6-ماهي الاعتبارات الواجب أخذها بالاعتبار عند وضع سياسة للأجور؟
أ-الاعتبارات الاقتصادية.
ب-الاعتبارات الاجتماعية.
ج-الاعتبارات النفسية.
د-الاعتبارات الأخلاقية.
7-ما هي المبادئ الواجب أخذه بالاعتبار عن أعداد سياسة الرواتب والأجور؟
أ-الفر وقات في الأجور مبنية على أسس موضوعية.
ب_تتناسب معدلات الأجور المدفوعة مع مستويات الأجور السائدة في السوق.
ج-الفر وقات الفردية في هيكل الأجور المقترح عن طريق وضح حد ادني وأعلى لأجر الوظيفة.
د-أن يحقق نظام الأجور الارتباط بين ما يدفع نم اجر والأداء الفعلي للعامل.
8-ماهي العوامل المؤثرة في مستويات الأجور والرواتب؟
أ-قدره المنشاة وإمكانياتها.
ب-التشريعات والقوانين العمالية.
ج-الظروف الإنتاجية الطارئة.
د-متطلبات الوظيفة.
هـ-الإنتاجية.
و-مستوى تكاليف المعيشة.
اعلان عن دورة في (تخطيط المالي وإعـداد الموازنات التخطيطية) (مشاركات: 0)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.