الموضوع: بوصلة نطاقات لا تؤشر
بوصلة نطاقات لا تؤشر
قبل أن أبدأ حكاية اليوم أود أن أثبت حقيقة بأن كاتب هذه السطور مع كل قرار أو تنظيم يهدف إلى توفير فرص عمل لأبناء هذا الوطن ومحاولة تقليص الاعتماد على الأيدي العاملة الوافدة. فكرة برنامج نطاقات التي ابتكرتها وزارة العمل من ناحية المبدأ جيدة ولا غبار عليها. الأهم هو التطبيق الصحيح حتى يؤتي البرنامج ثماره المبتغاة.
بعد نشر مقال " العمل حاجة إنما الكدّ ثروة " بتاريخ 16 مايو 2012م والذي أشرتُ فيه إلى تعالي البعض على قيمة العمل ووصف بعض المهن بالوضيعة بحيث لا يمكن أن يقبل بها المواطن السعودي. هاتفني أحد رجال الأعمال مبدياً رأياً حول برنامج نطاقات طيّب الذكر. يقول إن أحد الأنشطة الصناعية لدية يعتمد بشكل كبير على العمالة الوافدة، وإن الوظائف الإدارية والمحاسبية مع إدارة المبيعات لا تتجاوز نسبتها من 15 إلى 20% من الأعمال بشكل كُلّي. وهذه الوظائف يشغلها بالكامل مواطنون بل إن بعض الإدارات تغص بالموظفين بدون عمل يذكر. كل هذا بسبب تطبيق النسبة التي حددتها وزارة العمل. لكن النسبة الباقية وهي في حدود 80% من الأعمال يصعب إن لم يستحيل توظيف مواطنين فيها. مشغلو أفران مُلتهبة، عمال لتحميل الطوب، مشغلو رافعات، سائقو شاحنات وغيرها من الأعمال.
يقول : تحت ضغط وزارة العمل حاولنا البحث بكل وسيله عن سعوديين يعملون بهذه المهن وعرضنا مرتبات مُجزية ولم يتقدم لنا أحد. يرى صاحبنا أن يتم تصنيف المصانع والمنشآت وتحدد نسبة السعودة فيها حسب طبيعة المُنتج والأعمال فيها لا أن تطبّق على الجميع مقاييس واحدة. شخصياً لستُ من أصحاب الأعمال ولا خبرة عندي في الموارد البشرية ولكن من باب إعطاء الفرصة للجميع لطرح القضايا التي لها علاقة باقتصاد الوطن نقلت هذه الرؤية فقد يكون الرجل على حق وتبادر الوزارة بتصحيح اتجاه بوصلة نطاقات لتؤشر نحو الاتجاه الصحيح.
*نقلا عن صحيفة الرياض.
كيف تفهم طريقة تفكير شريكة حياتك وتتعامل معها بالشكل الأنسب؟
كيف تفهمين طريقة تفكير طفلك وتراعين الفروقات بين أطفالك؟
كيف تستطيعين إقناع زوجك أو والدك حسب طريقة تفكيره؟
كيف تفهم موظفيك وتضعهم في... (مشاركات: 0)
كلنا يستخدم الساعة في إدارة وقته؟ ولكن هل جرَّبت أن تستخدم البوصلة؟!
إن الساعة تعين في أوقات الطوارئ، وتُستخدم لقياس وقت النشاط؛ أما البوصلة فبها نحدد الاتجاه.. وعندما تحدد اتجاهك في الحياة سوف... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6518.imgcache
دورة بوصلة التفكير الرباعي
مع المستشار الأسري والمدرب المحترف
سالم عبدالله العطاس
بمكة المكرمة 24-25/4/1432
مميزات الدورة:
*الحصول على مقياس... (مشاركات: 0)
الآن ...
دورة بوصلة التفكير
مع مستشارة التدريب
الأستاذة / زين عطية
الأحد 28/8 (مشاركات: 0)
كانت الأسئلة دائما تراودني ولم أجد لها حلاً.. وهي لماذا نرى بعض الأفراد يستطيعون العمل وسط الفوضى على مكاتبهم، وآخرين لايستطيعون العمل الا بعد أن يرتبوا مكاتبهم، لماذا يسلك بعض الناس طريقة معينة في... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)