أخي العزيز شذى تقبل مني كل الحب و الإحترام و التقدير
أخي العزيز شذى تقبل مني كل الحب و الإحترام و التقدير
أخي العزيز عبد القادر
وضعت لك كل الملفات التي وجدتها لك حول موضوع الكفاءات باللغة العربية في قسم الطلبات و الأسئلة و أتمنى أن تجد فيها الفائدة.
لكن كتوجيه عام في هذا الموضوع أقول أن رسملة الكفاءات البشرية بالطرح الذي قدمته يكون من خلال:
1- التسيير الإستراتيجي لعملية استقطاب الكفاءات من خارج المنظمة و تنمية الكفاءات داخل المنظمة.
2- من خلال الإدارة الإستراتيجية للكفاءات لضمان التزامها ( من خلال إستراتيجيات التحفيز و الإشراك و التمكين ).
3- من خلال الإدارة الإستراتيجية لمخرجات الكفاءات حتى تصبح موردا إستراتيجيا يمكنها من تحقيق الميزة التنافسية في السوق ( تصبح الكفاءات البشرية مورد إستراتيجي بالنسبة للمنظمة إذا توفرت أربعة عوامل: مورد نادر، ثمين، لا يمكن إستبداله، لا يمكن تغييره)
بالتوفيق إنشاء الله
التعديل الأخير تم بواسطة رياض ; 7/1/2010 الساعة 22:25
لكي يتحقق النجاح في إجراء المقابلة الشخصية لأية متقدم لأية ظيفة، بمعنى أدق: انه لكي يتحقق الهدف الأساسي من المقابلة وهو حسن الاختيار والحصول على الشخص المناسب بالفعل لكل منصب ووظيفة، فإنه يجب ان يسبق... (مشاركات: 17)
ولكن الإنسان كما يقول فنس بوسنت أصبح في هذا العالم مثل النملة التي تركب علي ظهر الفيل .. تتجه شرقا بينما هو يتجه غربا .. فيصبح من المستحيل أن تصل إلى ما تريد .. لماذا ؟ .. لأن عقل الإنسان الواعي... (مشاركات: 4)
مسى الخير جمعيا اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟ و كيف... (مشاركات: 0)
لماذا تسعى للعمل في هذه الشركة أو المؤسسة ؟ ما سبب اهتمامك أو رغبتك في العمل بهذه الشركة أو المؤسسة ؟" ثمة أسئلة أخرى أهم من هذه الأسئلة ، لذا من المهم أن تجيب عليها بوضوح وحماس. بيّن اهتمامك... (مشاركات: 7)
رد مع اقتباس