الموضوع: 64% من مديري التوظيف يتوقعون زيادة فرص العمل المعروضة في الأشهر المقبلة
64% من مديري التوظيف يتوقعون زيادة فرص العمل المعروضة في الأشهر المقبلة
اشارت دراسة حديثة لموقع ناكوري غلف، أن أغلب مدراء التوظيف في منطقة الخليج، والبالغ عددهم أكثر من 120 شخصا، تجمعهم بنظرة تفاؤلية حول بيئة التوظيف في المنطقة. إذ أن 64 بالمائة منهم يتوقعون وظائف جديدة في الأشهر القادمة.
وسجلت الدراسة إلى أن بيئة توظيف ايجابية في معظم الشركات مستمرة عبر الاضافة عدد موظفيها خلال الأشهر الستة التالية. ومن ضمن جميع القطاعات فان أكثر المدراء للتوظيف المتفائلين هم من قطاع النفط والغاز مع 83 بالمئة منهم يقولون أنه سيتم انشاء وظائف جديدة في الجزء الثاني من 2012.
وأشار 50 بالمائة من مدراء التوظيف الى انه سيتم خلق وظائف جديدة للباحثين عن عمل في مستوى خبرة عمل 4-8 سنوات. وان 32 بالمائة منهم توقعوا وظائف لمستويات خبرة عمل أكثر من 8 سنوات.
وتجري دراسة نكوري عن توقعات التوظيف لقياس اتجاهات التوظيف في مختلف القطاعات المهنية. وهذا يعطي صورة واضحة عن فرص العمل في سوق التوظيف ، ويلقي الضوء على العلاوات السنوية ، و الفرص المهنية و معدل التناقص.
وقال تارون أغروال رئيس أعمالنكوري أن بيئة العمل لا تزال قوية ونرى مشاعر توظيف ايجابية في القطاعات الرئيسية كقطاع النفط والغاز والعمارة والضيافة. بينما قد يتم تصحيح في الاتجاه الذي نراه حاليا من حيث صعوبات في توظيف الوافدين بسبب تباطؤ الاقتصادات في الدول المعنية وبذلك يصبح الرواتب في الخليج مغرية مرة أخرى.
نطاق العلاوات
وكشفت الدراسة أيضا عن العلاوات التي قدمتها الشركات إلى موظفيها في عام 2012. وأشار 43 بالمائة من المدراء المشاركين في الدراسة تتراوح العلاوات ما بين 5 بالمائة و 10 بالمائة. وقال 21 بالمائة منهم أن العلاوات تراوحت ما بين 10 بالمائة و 15 بالمائة بينما ذكر 16 بالمائة من المدراء المشاركين ان علاواتهم ستكون اقل من 5 بالمائة. والجدير بالذكر قال 10 بالمائة من المدراء أنه لم يتم تقديم أي علاوات هذا العام.
أزمة الكفاءات
وأصبح اتساع الفجوة بين العرض والطلب بالنسبة للكفاءات المناسبة سببا رئيسيا للقلق. وقال 58 بالمائة من المدراء الذين شاركوا في الدراسة أنهم يواجهون أزمة الكفاءات عند التعاقد مع موظفيها. وعندما سألناهم أي الجنسيات التي تواجه هذه الأزمة فإن 70 بالمائة منهم قالوا الجنسيات العربية ( بما فيهم المواطنين المحليين ).
وقال 35 بالمائة من هؤلاء المدراء أن أقصى أزمة الكفاءات كانت ما بين ذوي خبرة 4 - 8سنوات. وقال عدد تقريبا مساويا منهم ( أي 32 بالمائة ) انه من الصعب الحصول على الكفاءات المناسبة في مستوى خبرة عمل أكثر من 8 سنوات
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته
باعتبار أول مشاركة أدعو الله أن يكون تواصلنا فيما يرضي ربنا
المشكلة عندي المتكررة عند قيام الموظف بأجازته السنوية في اليوم الـ 31 من الشهر يعني قد عمل 30 يوما كاملة... (مشاركات: 5)
سؤال موجه إلى إدارة المنتدى
أرغب في معرفة ما هي الأسس والمعايير التي يمكنني أن استند بها لكي أقوم باختيار أفضل البرامج المعروضة من قبل المعاهد ؟ (مشاركات: 1)
الحمد لله، والصلاة والسلام على رسول الله، وبعد:
أخي الحبيب زادك الله جدا واجتهادا في عملك، ونفع بك وطنك وأمتك. واعلم أيها
الأخ الحبيب أن كل واحد منا لا يسلم من البلاء والمصاب كما قال جل ذكره:
... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم