الموضوع: (( منك المال ومنهم العيال))
(( منك المال ومنهم العيال))
سمع وقراء الكثير في الصحف والمنتديات ماقامت به شركه سعودي اوجيه من فصل تعسفي للموظفين بدون وجه حق في اليوم الوطني وطبعا بعد ان قام الموظفين بالحل على طريقتهم الخاصه وهي اللجوء للاعلام تم حل مشكلتهم ولكن بصورة مؤقته حسب كلامهم في الاعلام وماستغربت منه هو انهم ذهبوا لجريدة معروفه وقامت تساوم بهم الشركه هل نعلن الخبر ام لا؟؟ وبحكم خبرتي الكثير من الشركات لاتخاف من وزارة العمل لانها اصبحت وزارة متخصصه باستخراج كرت العمل ونقل الكفالات والتاشيرات اما الامور الاخرى الخاصه بالتفتيش ومشاكل العاملين وتنظيم السوق وتحديث الانظمه الله بالخير مع الجهود الحاليه البسيطه. التي ان ظهرت قام البعض بركلها بكل بقوة من الخلف والامام وهو لايعرف فوائد ومضار هذا النظام وهذا ليس بجديد علينا فنحن ننتقد كل شي ونخاف من المستقبل لانه غامض وعاطفييا بردة الفعل .
طبعا احد المرات انتقدني احدهم وقال لي كل كلامك معروف والكل يعرفه ونتحدث به يوميا فقلت له حلولنا ايضا معروفه ولكن لااحد يتكلم بها ولكن مانكتبه هنا هو مجرد (فضفضه وتنفيس وتغير فرامل كبح جماح الغضب عن السرعات العاليه في الطرقات الوعرة وفي الصحاري الممتلئه بالوحل.
وطبعا ترددت كثير للكتابه عن هذا الموضوع لانه يحصل يوميا في كثير من شركاتنا السعوديه اكثر من الاجنبيه واكثر شاهد على ذلك حجم المشاكل العماليه التي زادت في الهيئه الابتدائيه والعليا الخاصه بحل مشاكل العماله وهذا ان دل يدل على ان سوق العمل لدينا غير منظم وليس له وزارة تتكلم او تنظم او تضع الانظمه والاجراءات القابله للتطبيق والتي تخدم الموظف والشركه.فيجب ان يكون هناك تسريع بذلك فما نشاهدة اليوم من وزارة العمل تقدم ولكن بطئ نوعا ما لان عدد العاملين والشركات يزيد يوميا ويوجد هناك اكثر 800 الف سجل واكثر من 8 ملايين موظف باقامه او بدون او هارب يعمل بجميع القطاعات الصناعيه والتجاريه... الخ طبعا نعود لموضوعنا الاساسي وهو فصل الموظفين يقول المثل المعروف (من امن العقوبه اساء الادب )وهذا ليس خاص فقط لشركه لبناني اوجيه كما يلقبها البعض وهناك قاعدة معروفه بالنسبه لكثرة العماله من جنسيه معينه فخذ مثلا اكبر شركه في تاجير السيارات هنديه اكبر شركه في الوجبات السريعه مصريه علامتها رجل كبير واكبر شركه في السقالات بعدد الفروع مصريه واكبر شركه مقالاوت لبنانيه تبع الحرمين اكبر شركه خرسانه جاهزة فلسطنيه اردنيه لديها اكثر 30 فرع طبعا هذا يبين لنا بان هذة الشركه كتقيم اداء بحسب الجنسيه متحكمين بها الجنسيات المذكور بصناع القرار ويمتلكون بعضهم نسب معينه يعني تستر تجاري او نسبه من الارباح طبعا هذا الكلام قبل الاستثمار الاجنبي يعني بالعربي (منك المال ومنهم العيال) ورقصني ياجدع . وهذا المثل لاينطبق كثيرا فبعضهم منه المال والعيال وهو فقط يحضر الدعوة والافتتاح يعني مفهومه ولاتحتاج شرح ...
رد: (( منك المال ومنهم العيال))
بارك الله في جهودك ، الموضوع رائع ومفيد ، كل الشكر والتقدير
رد: (( منك المال ومنهم العيال))
هلا
ثانكس
ماقصرت
ربي يحفظك
ويعطيك العافية
والسموحة
يبدو أن الجميع مجمع على أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة, ولم يقتصر هذا التغيير على الأدوات التي يستخدمها الناس في حياتهم وطرق اكتساب معيشتهم بل طال هذا التغيير حتى الأفكار التي يؤمنون بها والرؤى التي... (مشاركات: 13)
رسالة ماجيستير غير منشورة تحت عنوان "إدارة رأس المال الفكري كمدخل لتنمية القدرات التنافسية لمنظمات الأعمال" على اجزاء حتى اتمكن من رفعها الى الموقع بإذن الله .
برجاء الدعاء لصاحب الرسالة و لي... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى و بركاته
إليكم بعض المرفقات الخاصة بالموضوع (مشاركات: 1)
فى البداية كانت عناصر الإنتاج أثنين الموارد الطبيعية وعمل الإنسان ، ثم مع تراكم نتائج عمل الإنسان ظهر مفهوم رأس المال فازدادت عناصر الإنتاج إلى ثلاثة بإضافة عنصر رأس المال . ولضرورة التفرقة بين عمل... (مشاركات: 1)
أحيانا تراودني الرغبة في البكاء مثل طفل صغير يتيم تاهت عنه أمه في الزحام. و أشعر في تلك اللحظات أننا جميعا أطفال لا فرق كبير يذكر بيننا و بين أطفالنا في علمنا و معارفنا و أخلاقنا.
يخيل إلينا أننا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات