الموضوع: حلول لمشاكل تخطيط الموارد البشرية ؟؟

سلام عليكم

انا طالبه بكالوريوس تخرج باذن الله هالترم موارد بشرية
و عامله تقرير التخرج حقي عن تخطيط الموارد البشرية
و محتاره فاختيار مشكله التقرير الي هيا مشكله بتواجه وظيفه تخطيط الموارد البشريه
مثل عدم توافق بين الاحتياجات من العمالة وما هو معروض منها سواءً من حيث الكم أو من حيث النوع
او
- قصور المعلومات و البياانات عن العرض و الطلب في سوق العمل , حيث عدم توافر المعلومات و البيانات الكاملة عن اتجاهات الطلب خلال الفترة القادمة يؤدي الى صعوبة وضع تقديرات لحجم العمالة المطلوبة خلال فترات اعداد خطط العمالة , و كذلك عدم توافر المعلومات و البيانات عن مقدار المعروض بين الوظائف و الكفاءات و اتجاهاتها خلال الفترة المستقبلية يؤدي الى تضارب الاحصاءات الخاصة بمقدار الفائض و العجز بين التخصصات من خريجي الجامعات و المعاهد .

اوو

انخفاض كفاءه التخطيط الاستراتيجي على مستوى المنظمة كما ان الادارة العليا لا تعطي هذا النوع من التخطيط العنايه و الرعاية الكافية الامر الذي ادى الي انخفاض كفاءة ادارة الموارد البشرية في اداء دورها داخل المنظمة



المشاكل مقدور عليها لاكني محتاره باختيار وتحديد اية مشكله لاني ماني عارفه احدد بدائل للحل وبعدها اختار البديل الامثثثل


فا ياريت تساعدوني باختيار المشكله و تحديد بدائل

مع العلم اني مستعجله والله يجازيكم خير ال

بانتظار ررررررررررررررررررررررررد كم

الاخت العزيزة خديجة مشاكل التخطيط الاستراتيجي متنوعة جدا وكثيرة ولكن اختار لك واحدة انا مهتم بها بشكل خاص وهي
((قلة الكوادر المخططة استراتيجيا او ندرتها)) .
في حالة موافقتك عليها سنحدد لك البدائل ونساعدك في اختيار البديل الامثل لها.
. ولو كنتي مستعجلة جدا ارسلي رسلة خاصة لاعرف انك متواجدة لاساعدك في الاختيار والحل وتقبلي تحياتي

هلا فيك اخوي احمد
يعني انت ماتوافقني بالمشكلة هادي ؟؟
قصور المعلومات و البياانات عن العرض و الطلب على الموارد البشرية, حيث عدم توافر المعلومات و البيانات الكاملة عن اتجاهات الطلب خلال الفترة القادمة يؤدي الى صعوبة وضع تقديرات لحجم العمالة المطلوبة خلال فترات اعداد خطط العمالة , و كذلك عدم توافر المعلومات و البيانات عن مقدار المعروض بين الوظائف و الكفاءات و اتجاهاتها خلال الفترة المستقبلية يؤدي الى تضارب الاحصاءات الخاصة بمقدار الفائض و العجز بين التخصصات للموارد البشرية ..؟؟؟؟؟

لاني حطيت لها بدائل و اخترت البديل الامثل بس ماني قادره اتاكد من صحت المشكلة و صحت بدائلي الي حطيتها لان مالي خبرة لساتني بدرس .. و ان شورت عليه بكون شاكره لك ..

وهذه بدائلي : - تحديد الاحتياجات النوعية و الكمية من العمالة .
- إيجاد التوازن بين جانبي العرض و الطلب و معالجة الفائض و العجز .
و مشكور على مساعدتك الله يسهلك طريقك

اهلا بك اختي العزيزة خديجة انا اوافقك بهذه المشاكل وبكثرتها كما قلت لك ولكن فيه مشكلة بالنسبة للتخطيط الاستراتيجي الخاص بالمنظمات ومن ظمنها التخطيط للموارد البشرية

وبالنسبة لما طرحتيه من مشكلة العرض والطلب فالكثير في الواقع العملي الان قد تجاوز هذه المشكلة واصبحت من المشاكل الشبه محلولة في الوقت الحاضر فخذي مثال عندنا في العراق الان وبرغم الصعوبات نستطيع تحديد الاحتياجات بالنسبة للمشارع الصغيرة والمتوسطة وحتى في بعض المشاريع الكبيرة والعملاقة

اهااا
بس يعني مشكلتي مضبوطه و بتخص تخطيط الموارد البشرية الي هيا وظيفه لادارة الموارد البشرية بالمنظمات ؟!!

وو كمان بتاكد منك ادا بدائلي مزبوطه للمشكله ..

وانا لسه ماني متاكده ادا حكمل على هذه المشكله لانو باقي اقابل استاذتي واخذ رايها
وادا صار و طلبتني اغيرها اكيد بطلب مساعدتك تاني

لاكني كتبت كتير وماني حابه اغيرها و يارب ترضى فيها الاستاذه
لان الموسسه الي اتدربت فيها هما بيعرضو و يسوقو للسير الذاتيه و لقيت انو المعروض اكتر بكتيررررر من المطلوب و حسيت انو يبالها تخطيط اكتر واهتمام بهالشي .. يمكن زي ماتقول هالمشكله بتنحل بسهوله بالمنظمات الكبيره
لان الموسسه الي اتدربت فيها صغيره وعملها محدود و نسائيه

وانتظر رايك ومشورتك و مشكووور

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته المشكلة مضبوطة وكمان بدائلك لها مضبوطة وتماااام وكما قلت لك هي شبه محلولة في المنظمات الكبيرة والعملاقة وتظهر في المنظمات الصغيرة والمتوسطة . الله يوفقك في دراستك ولو استقريتي عليها بعد اخذ رأي استاذتك سنعطيك بديل اخر اضافي من البدائل المثالية ان شاء الله تعالى .تقبلي تحياتي .والشكر لله اختي العزيزة ولو تطلب انك احتجتي لي بضرورة قصوى وما وجدتيني في المنتدى يمكن لك مراسلتي على ايميلي الشخصي وسنساعدك بما يقدرنا الله عليه . (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) تقبلي تحياتي وسلامي وارجوك لا تشكريني مرة اخرى لاننا اخوان في الله ان شاء الله والشكر اولا واخيرا لله مع احترامي وتقديري لذوقك ولطفك .

الله يسلمك مانستغنى

يب باذن الله رسيت ع المشكله هدي و ياليت تزودني ببديل اخر و الي تقدر عليه بكون شاكره لك

الله يوووفقك

ويوفقك ويسلمك دعواتك هذه لي بظهر الغيب هي مانريده ونحتاجه يا اخت خديجة. عزيزتي المنظمات الكبيرة والتي يتم فيه استخدام اعداد كبيرة من الايدي العاملة تكون مرنه فب استخدامها للموارد البشرية . اما الصغيرة وذات الاعمال المحددة وشبه الخاصة تحتاج الى ايدي عاملة متخصصة في نفس مجال عمل المنظمة ولا يمكن لمن يقوم بالتخطيط والاشراف لها بتغيير الاختصاصات والمؤهلات المطلوبة ويقفون عاجزين امام الالتزام بدقة التعليمات. وفي بدائلك التي ذكرتيها اعلاه لا تتركيها مطلقة

اوووكي .. دحين جيت لاليات التنفيد للحل الامثل .. هذه الآلية المالية :

قيام مخطط الموارد البشرية بوضع الميزانيات التقديرية التي تعكس تكاليف تطوير العمالة و تنميتها و كذلك تشمل تكلفة توظيف او تعيين العاملين الجديد و البرامج التدريبية التي سوف تعد لهم ولا شك ان هذه الخطوة يكتنفها كثير من الصعوبات و التي تستوجب بالضرورة التاييد و الاقتناع من جانب الادارة العيا .
باقيلي الاليه الوظيفيه والاليه الاداريه كمان ماني عارفتلهم ياريت تساعدني الله يساعدك

انتظررررررررررررررر الرد

.. صباح الخير
شفت اليوم الاستاذه و الحمدلله مبدايا طمنتني وراضية عن تقريري شافتو بشكل سريع
و قالتلي انو الالية الادارة اننا نحطي مدربين وناس متخصصين عشان يقومو بعملية التخطيط بشكل جيد و سليم وووكداا
و الوظيفية اننا نشوف كم الموظفين الي نباهم و كم الموظفين الي نحتاجهم و اش كم الوظائف الي موجوده وو كداااا

بقيلي مزايا البديل الافضل قالت اكتب اش مميزاتووو .. ياريت تساعدني فيها مشكوور ..

بانتظار ردكم حوول مزايا البديل الأفضل ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لم نسمع منك اختنا العزيزة اية اخبار اخرى هل انت مستمرة بمشروعك ام تم والحمد لله .

اخي الكريم انا كتبت الموضوع و بقي لي مزايا البديل الافضل احترت في كتابتها ان ساعدتني فيها اكون شاكره جدا لك
مع العلم اني مستعجله

ربنا يوفقق وان شاء الله علمك ينتفع به الناس