الموضوع: مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
مقارنة بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
قارن بين الإدارة اليابانيه والإدارة الأمريكية
|
|
|
|
|
|
طويل المدى |
قصير المدى |
|
|
§ تصنع القرارات بشكل جماعي ولكن ببطء
§ تنفذ بسرعة |
§ تصنع القرارات بشكل فردي وبسرعة
§ تنفذ ببطء |
|
|
§ جماعية
§ عدم وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
§ فردية
§ وضوح مسؤولية اتخاذ القرارات |
|
|
§ اهتمام شمولي بالعنصر البشري
§ توظيف مدى الحياة
§ معدل منخفض لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية لا تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية بطيئة |
§ اهتمام جزئي بالعنصر البشري
§ توظيف مؤقت
§ معدل مرتفع لدوران العمل
§ الحياة الوظيفية تقوم على التخصص
§ سياسات تقويم وترقية سريعة |
|
|
§ عمودي من أسفل إلى الأعلى وأفقي وفي جميع الاتجاهات |
عمودي من أعلى إلى أسفل |
الإدارة في الدول النامية تختلف بعض الشيء عن الإدارة في الدول المتقدمة. دعنا نقارن بين الحالين.
الإدارة في الدول المتقدمة:
هناك نموذج شائع للإدارة في ذلك البلد والموظفون معتادون عليه
المعلومات عن... (مشاركات: 17)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7641.imgcache
أياتد- نيويورك- أمريكا
www.iaatd.org (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://iaatd.org/images/partnership/iaatd-partnership-logo-color.gifhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/7637.imgcache
... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2583.imgcache
تناولت الصحف الصهيونية الصادرة الأحد الأنباء التي تداولتها وسائل الإعلام حول بحث إدارج ملف الترسانة السرية من الأسلحة النووية في الكيان... (مشاركات: 0)
في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية:
1)... (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك