الموضوع: القوى المحركة للتغيير
القوى المحركة للتغيير
1/ القوى الداخلية: القوى المحركة للتغيير التي تكون داخل المنظمة مثل:
أ/ انخفاض درجة الرضا الوظيفي لدى العاملين.
ب/ ارتفاع معدل دوران العمل لدى العاملين.
ج/ زيادة معدلات التغيب عن العمل عن الحد الطبيعي.
د/ انخفاض أرباح المنظمة أو تحقيق خسائر فادحة.
هـ/ عدم وجود تعاون فعال بين العاملين أو بين الدوائر.
2/ القوى الخارجية: من خارج المنظمة, وبالتالي لا تستطيع الإدارة التحكم بها إلا إنها تستطيع أن تجري التغييرات الملائمة داخل المنظمة لكي تتلاءم معها ومن أهم هذه القوى:
أ/ التطورات الخارجية: ظهور آلات متقدمة ومتميزة بطاقات أعلى مثلاً.
ب/ إصدار قوانين جديدة: مما يتطلب من المنظمة التكيف معها كقوانين العمل والعمال والاستيراد والتصدير والرواتب.
ج/ التغيرات في النشاط الاقتصادي: ركود ورواج ويتضمن ذلك التغير في مستوى دخل الفرد ومعدلات النمو.
د/ تزايد الاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية: قد تفرض على الإدارة ضرورة الاهتمام بها للقيام بمسؤولياتها تجاه المجتمع.
هـ/ التغيرات في المنافسة: دخول منافس جديد أو خروج منافس قوي.
رد: القوى المحركة للتغيير
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
هل أنت مقاوم للتغيير
تعرف على ذلك من خلال العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به (مشاركات: 16)
التحمس للتغيير
خلق الرؤى للتغيير
تطوير التغيير مع مساندة داخلية وخارجية
إدارة التحويلات والتحركات (مشاركات: 0)
القوى الدافعة والقوى المعيقة للتغيير المنظمي:
إن حتمية وضرورة التغيير في المنظمات تنجم عن عوامل مختلفة منها ما يمكن للمنظمة التحكم والسيطرة عليها، وبهذا تقوم بتغييرها لصالحها ومنها ما لا يمكن... (مشاركات: 1)
جاهزية المنظمات للتغيير :
حلقة مفقود في ادارة التغيير
أ. د. مؤيد السالم د. محمد العجلوني
المؤتمر العلمي الثامن : إدارة التغيير ومجتمع المعرفة
جامعة الزيتونة... (مشاركات: 1)
إذا أردنا أن نبحث عن النجاح والتميز .. لابد أن نكون إيجابيين .. إيجابيين في تفكيرنا وأهدافنا .. مع أنفسنا ومع غيرنا .. في أعمالنا وأفعالنا .. ففي الإيجابية نهضة للأمة .. وأكبر دليل على ذلك أن حضارات... (مشاركات: 2)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
رد مع اقتباس