النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: الإطار العام للرأس المال البشري

#1
الصورة الرمزية mallek
mallek غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
64

منقول الإطار العام للرأس المال البشري

الإطار العام للرأس المال البشري:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يركز الاقتصاديون على الدوام حول التأثيرات الإنتاجية لنوعية العاملين القائمين عليها، وهذا (William ) في القرن السابع عشر الذي عد عالم الاقتصاد الأول، بسبب أطروحاته عن الفرو قات أو الاختلافات في نوعية العاملين المؤثرة في الإنتاجية، والتي صارت فيما بعد يعبر عنها بمصطلح رأس مال البشري، ولقد طرح هذا العالم فكرة قيمة العاملين في محاسبة ثروة المنظمات للأغراض المعلومات الإحصائية التي تصب في الحسابات المالية الدقيقة لها.
كما أضاف ( Adam Smith ) في كتابه ثروة الأمم عن مدى تأثير خبرة العاملين ومعارفهم ومهاراتهم في العملية الإنتاجية ونوعية المخرجات، فضلا عن توكيده على أن الأجور ينبغي تحديدها على أساس الجهود المبذولة ( وقت ، طاقة ، مال ) التي تصرف عليهم للحصول على المهارات المطلوبة لتأدية مهماتهم في العمل على أحسن ما يرام وقد قال ( Adam Smith ) أيضا أن الرأس المال الأكثر قيمة هو الرأس المال البشري أمّا ( Schültz ,Miuer ) اللذان توسعا في شرح نظرية الرأس المال البشري فقد اعتمد على أطروحات ( Fisher ) في نظرية رأس المال، فقد عد رأس المال البشري ه هو صنف أو فئة مستقلة عن رأس المال لخصوصيات تعلقه بالخصائص الاقتصادية و الإنتاجية البحتة، وبناءا على ذالك يمكن القول أن نظرية الرأس المال البشري قد تطورت بالفعل وبسرعة خلال مرحلة الستينات من القرن العشرون بعد الإفادة ممّا قدمته من أسس ونتائج نظرية الرأس المال من خدمات جليلة على أيدي علماء اقتصاد محترفين وماهرين في تخصصهم.
ولقد بلور شولتز هذه النظرية بأبحاثه، وأظهر بنظريته هذه فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية فقد وجدت عدت محاولات في هذا المجال هدفت إلى:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] جذب الانتباه إلى أهمية العنصر البشري
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تحديد ماهية العنصر البشري.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تقدير قيمة الرأس المال البشري.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] إدخال مفهوم الخسارة في الرأس المال البشري.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] تحديد الربحية الاقتصادية لرأس المال البشري.
وقد بنا شولتز مفهومه لرأس المال البشري، على ثلاثة فروض أساسية وهي:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] أن النمو الاقتصادي الذي لا يمكن تفسيره بالزيادة في المدّخلات المادية، راجع أساسا إلى الزيادة في المخزون المتراكم لرأس المال البشري.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] يمكن تقسيم الاختلافات في الإيرادات وفقا للاختلافات في مقدار رأس المال البشري المستثمر في الأفراد.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/mallek/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] يمكن تحقيق العدالة في الدخل من خلال زيادة نسبة رأس المال البشري إلى رأس المال التقليدي
ويمكن تعريف الرأس المال البشري بأنه جميع الموارد البشرية ذات الإمكانيات المتميزة على شغل الوظائف الإدارية والفنية والتي لديها القدرات الإبداعية و الابتكارية والتفوّقية، وتشتمل هذه على معارف العاملين المتطورة وخبراتهم المتراكمة على التجارب العلمية، ومهاراتهم الثقافية و الفنية، فضلا عن رضاهم ومعنوياتهم وتماسكهم كفريق عمل متكامل. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
والشكل التالي يوضح ذالك
1- النجوم والعقول 75٪
وهم فئة العاملين الذين يتمتعون بالقابليات والمعارف والمهارات المتنوعة التي يمكن توظيفها واستثمارها بشكل صحيح لصالح المنظّمة، فضلا عن حركتهم الدائمة وفعلهم النشيط في الوصول إلى الأداء المتميز للغاية
2-المتعلمون الجدد 2.5٪
وهم فئة العاملون الجدد الداخلين للمنظمة والمنقولين والمترقين إلى وظائف جديدة والذين عادة ما لم يصل أدائهم للمستوى المرغوب به بسبب ضعف مواقف الاندماج و التكيف مع محيط المنظمة وثقافتها وبيئتها
3-العاملون الطبيعيون 20٪
وهم العاملون العاديون الذين يتمتعون بصلابة انتمائهم للمنظّمة، والذين لا يمكن الاستغناء عنهم، بل يفترض أن يسعى المديرين لتحويلهم إلى نجوم لامعة وعقول مدبرة خدمة لصالح إضافة القيمة الاقتصادية لها
4-العاملون صعبي المراس 2.5٪
وهم العاملون صعبي المراس والتعامل كونهم أصحاب مشاكل في العمل، والتأثير السلبي في الإنتاجية، ويفضل أن تعد المنظّمة تلك البرامج الناجحة للاستغناء عنهم بسرعة بسبب ارتفاع كلفهم المؤثرة على الاستثمار
الشكل ( 1-1 )




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د.سعد علي العنزي – د. أحمد علي صالح – إدارة رأس المال الفكري في المنظمات الأعمال.دار اليازوري العلمية للنشر و التوزيع. عمّان.الأردن. 2009 ص194-195

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د.راوية حسن – مدخل استراتيجي لتخطيط وتنمية الموارد البشرية. الدار الجامعية . الإسكندرية. 2002/2003 ص64 ،65 ،66

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د.سعد علي العنزي – د.أحمد علي صالح – إدارة رأس المال الفكري في المنظمات الأعمال. دار اليازوري العلمية. للنشر و التوزيع عمان الأردن. 2009 ص233

#2
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

واصل تألقك أخي الكريم وفقك الله

#3
الصورة الرمزية mallek
mallek غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
64

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

شكرا أخي عبد القادر. الله يوفقك في دراستك و انشاء الله المزيد من الانتصارات في مشوارك

#4
الصورة الرمزية منسجم
منسجم غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

مشكور ويعطيك العافية على هذة المعلومات الجيدة وبتوفيق في دراستك

#5
الصورة الرمزية فَاطمة
فَاطمة غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مملكة البحرين
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
2

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

مرحباً أخي الكريم .. شكرا لك على الموضوع الرائع , و الأروع هو إنني أخيرا قد وجدت ما أبحث عنه و لكن ليس تماما و أنا الآن في حاجة ماسة لخدمتك إذا ممكن أن تساعدني , في الحقيقة انا ابحث عن صفحة في أحد الكتب التي وردت في موضوعك (ادارة راس المال الفكري في منظمات الأعمال للدكتور سعد علي العنزي و أحمد علي صالح ) هل بالأمكان أن تمدني بصفحة رقم 296 و بالصفحات الأخرى التي وردت في موضوعك و انا شاااكرة اليك ^^

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
46

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

مشكور جعله الله في ميزان حسناتك

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: الإطار العام للرأس المال البشري

شكراً على المعلومات القيمة

إقرأ أيضا...
استثمار رأس المال البشري

الاستثمار في رأس المال البشري والعائد من التعليم: أولاً : الاستثمار في رأس المال البشري: مفهوم الاستثمار: يعرفه عمر (2000م) «بأنه استخدام المدخرات لتكوين الاستثمارات (أو الطاقات الإنتاجية... (مشاركات: 4)


مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )

يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)


رأس المال البشري .

يقول الحكيم الصيني ( كيواه تزو ) في القرن الخامس قبل الميلاد : إذا كنت تخطط لسنة فاغرس بذرة ، و إذا كنت تخطط لعشر سنوات فازرع شجرة ، و إذا كنت تخطط لمئة عام فعلّم إنساناً ، لأنك عندما تزرع بذرة واحدة... (مشاركات: 12)


رأس المال البشري .. العنصر الجوهري

تزعم كل الشركات تقريباً أن أفرادها هم أهم أصولها، لكن كثيراً من هذه الشركات تجد صعوبة في شرح كيفية ترجمة رأس المال البشري هذا إلى قيمة لحملة الأسهم. الآن ظهرت دراسة من مؤسسة «واتسون وايت وورلد وايد»... (مشاركات: 2)


الإطار العام لإدارة الموارد البشرية

أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . هذا هو محور العرض التقديمي الموجود في المرفقات (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس في قانون الجمارك الجديد ومنظومة ACID ومنظومة ACI

برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .


دبلوم فعالية القيادة الادارية بالمؤسسات الرياضية

برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .


برنامج ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة

برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات


كورس الرعاية الرياضية وتصميم برامج الرعاية الرياضية

صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.


دورة ترخيص أندية كرة القدم طبقا لقواعد الفيفا - FIFA

أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.


أحدث الملفات والنماذج