الموضوع: المجموعة 26 من موظفي (نزاهة) يؤدون القَسَم الوظيفي ويقدمون إقرار الذمة
المجموعة 26 من موظفي (نزاهة) يؤدون القَسَم الوظيفي ويقدمون إقرار الذمة
أدى عدد من موظفي الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد (نزاهة)، اليوم الأربعاء القسم الوظيفي، أمام رئيس الهيئة محمد الشريف، بعد إنهاء إجراءات تثبيتهم على الوظائف التي عينوا عليها في الهيكل الوظيفي للهيئة، بحضور نائب رئيس الهيئة لحماية النزاهة الدكتورعبدالله العبدالقادر، ونائب رئيس الهيئة لمكافحة الفساد أسامة الربيعة، وعدد من كبار مسؤولي الهيئة.ويعد القَسَم الوظيفي هو الخطوة الأخيرة التي تسبق بدء تسلمهم مهام وظائفهم، وهذه هي المجموعة 26 من موظفي الهيئة الذين يؤدون القسم، بعد تقديم إقرار الذمة المالية، الذي يفصح فيه الموظف عن ما يملكه، وبعد الوفاء بالشروط الأخرى اللازمة التي تسبق ذلك، ويجيء أداء القسم تنفيذاً لما ينص عليه تنظيم الهيئة في مادته العاشرة بأن يؤدي موظفو الهيئة – قبل مباشرة مهماتهم – أمام الرئيس اليمين الآتي نصها (أقسم بالله العظيم، أن أؤدي واجبات وظيفتي بأمانة وإخلاص وتجرد، وألا أبوح بأية معلومة اطلعت عليها، بسبب عملي في الهيئة ولو بعد انقطاع صلتي بها)، ويعد ذلك من أهم الشروط المطبقة على موظفي الهيئة، التي من أهمها أيضاً تقديم إقرارات بذمتهم المالية مدعمة بالوثائق.وعبّر الشريف عن سروره بهذه المناسبة، مؤكداً أن الموظفين الذين أدوا القسم هذا اليوم، مع من سبقهم من الموظفين، أصبحوا أعضاء عاملين في الهيئة، يتمتعون بكل المميزات التي منحها تنظيم الهيئة لهم، ويمثلون الهيئة في أداء ما يسند إليهم من أعمال ومهمات سواء داخل مقر الهيئة أو خارجه، في الجهات المشمولة باختصاصاتها، كما حث الموظفين المقسمين على بذل أقصى الجهود، لأداء أعمال الهيئة، وتحقيق أهدافها، وفاءً بما أقسموا عليه، سائلا الله العون والتوفيق للجميع.
يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم نمودج إبراء الذمة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
تحميل النموذج (مشاركات: 2)
السلام عليكم ور حمة الله وبركاته
إخواني وأخواتي خريجين كلية تجارة جايبلكم خبر جامد
احدى البنوك الكبرى طالب موظفين خدمة عملاء - وموظفين تللر
لمعرفة الشروط والتقديم
أدخل على الرابط التالي... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.