الموضوع: فوائد تقييم الأداء
فوائد تقييم الأداء
تعتبرعمليةتقييمالأداءمنالسياساتالهامةلإدارةالمواردالبشريةنظراًللفوائدالتييؤديهاالتقييموتطبيقهاعلىأسسسليمـةتتوافـرفيهاالموضوعية. بعيدةعـنالتحيزوالمحسوبيةوالتمييز،وفيمايليعرضاًلأهمفوائدها:
1ـ رفعالروحالمعنوية:
إنجواًمنالتفاهموالعلاقـــاتالحسنـةسيسـودبينالعاملينوالإدارة حينمايشعـــر العاملونأنجهدهموطاقتهمفـيتأديتهملأعمالهـمهـيموضـعتقديرواهتمـاممـن قبلالإدارة،وأنالهدفالأساسمنوراءالتقييمهومعالجـةنقاطالضعـففـيأداء الفردعلـىضـوءمايكشفهالتقييمكمـاأناعتمــادالترفيعأومنحالعـلاوةوالتقـدم، علىقياسكفاءةالفردفيعملهوبناءعلىتقييمموضوعيعادللأداءالفرد
.
ممايخلقالثقةلدىالمرؤوسينبرؤسائهموبالإدارة،كــلذلكيدفـعالفــردمـنأن
يقدمعلىعملهراضياًمستعداًوجدانياً. وماالروحالمعنويـةإلاالاستعدادالوجدانـي
نحوالعملممايساعدالعاملينعلىزيادةالإنتاجدونمزيدمنالجهد
0
2ـ إشعارالعاملينبمسؤولياتهم :
إذعندماالفردأنأداءهفيالعملهوموضعتقييممنقبلرؤساءهالمباشرين. وأن
نتائجهذاالتقييمسيترتبعليهااتخاذالقراراتالتيتؤثرعلىمستقبلهفيالعمل.
فإنهسيشعربالمسؤوليةتجاهنفسهوالعملمعاً. وسوفيبذلجلّجهده وطاقتهالتي
يمتلكهالتأديةعملهعلىأحسنوجهلكسبرضاءرؤسائه
.
3ـتحديدمناسبةالوظيفةالحاليةللفرد وتحديدإمكانيةنقلهإلىوظيفةأخرى
.
٤ـ . تقديممعلوماتللعاملينأنفسهمعنجودةوكفاءةأدائهملأعمالهم
:
وذلكللمعرفةإلىتحسينالأداءإلىالأفضل
.
٥ ـ. تحديدإمكانيةترقيةكمكافأةعلىأدائهالمتميز
.
٦. إجبارالرؤساءأنيربطواسلوكمرؤوسيهمبنواتجالأداءوقيمتهالنهائية
.
7ـ وسيلةلضمانعدالةالمعاملة
:
حيثتضمنالإدارةعنداستخدامهاأسلوباًموضوعياًلتقييمالأداءأنينالالفـردمايستحقهمنترقيةأوعلاوةأومكافئةعلىأساسجهدهوكفاءتهبالعمل. وبمعاملةعادلةومتساويةللعاملينكافة
.
٨. الرقابةعلىالرؤساء:
إذأن إدارةتقييمالأداءالعليــافـيالمؤسسةقادرةعلــىمراقبــةجهـــودالرؤســاء
وقدراتهم الإشرافيةوالتوجيهيةمنخـلالنتائجتقريـرالإدارةالمرفوعـةمنقبلهـم
لتحليلهاومراجعتها.ومنخلالذلكيتسنىللإدارة العلياتحديدطبيعةمعاملةالرؤساء للمرؤوسين. ومدىالاستفادةمنالتوجيهاتالمقدمةلهممنقبلرؤسائهم
.
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 34)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف .
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
الغرض من تقييم الأداء:
تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها, وذلك لان هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة, وعلى الأخص لإدارة الموارد البشرية, والتي يمكنها استخدام هذه... (مشاركات: 0)
تقنيات مصر لتنمية الموارد البشرية ( تدريب – استشارات – ICDL ) تقيم البرنامج التدريبي
تقييم وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن The Balance Scorecard بشهادات معتمدة وذلك في... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
يهدف كورس التنمية البشرية وتطوير الذات المستوي الأول إلى إحداث تغيير ملموس في حياة الأفراد حيث يضعك علي اول خطوة في طريقك الي التعرف على الذات، تطوير المهارات الشخصية، تحقيق الأهداف، تعزيز الثقة بالنفس، والتحفيز الذاتي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.