الموضوع: فوائد تقييم الأداء
فوائد تقييم الأداء
تعتبرعمليةتقييمالأداءمنالسياساتالهامةلإدارةالمواردالبشريةنظراًللفوائدالتييؤديهاالتقييموتطبيقهاعلىأسسسليمـةتتوافـرفيهاالموضوعية. بعيدةعـنالتحيزوالمحسوبيةوالتمييز،وفيمايليعرضاًلأهمفوائدها:
1ـ رفعالروحالمعنوية:
إنجواًمنالتفاهموالعلاقـــاتالحسنـةسيسـودبينالعاملينوالإدارة حينمايشعـــر العاملونأنجهدهموطاقتهمفـيتأديتهملأعمالهـمهـيموضـعتقديرواهتمـاممـن قبلالإدارة،وأنالهدفالأساسمنوراءالتقييمهومعالجـةنقاطالضعـففـيأداء الفردعلـىضـوءمايكشفهالتقييمكمـاأناعتمــادالترفيعأومنحالعـلاوةوالتقـدم، علىقياسكفاءةالفردفيعملهوبناءعلىتقييمموضوعيعادللأداءالفرد
.
ممايخلقالثقةلدىالمرؤوسينبرؤسائهموبالإدارة،كــلذلكيدفـعالفــردمـنأن
يقدمعلىعملهراضياًمستعداًوجدانياً. وماالروحالمعنويـةإلاالاستعدادالوجدانـي
نحوالعملممايساعدالعاملينعلىزيادةالإنتاجدونمزيدمنالجهد
0
2ـ إشعارالعاملينبمسؤولياتهم :
إذعندماالفردأنأداءهفيالعملهوموضعتقييممنقبلرؤساءهالمباشرين. وأن
نتائجهذاالتقييمسيترتبعليهااتخاذالقراراتالتيتؤثرعلىمستقبلهفيالعمل.
فإنهسيشعربالمسؤوليةتجاهنفسهوالعملمعاً. وسوفيبذلجلّجهده وطاقتهالتي
يمتلكهالتأديةعملهعلىأحسنوجهلكسبرضاءرؤسائه
.
3ـتحديدمناسبةالوظيفةالحاليةللفرد وتحديدإمكانيةنقلهإلىوظيفةأخرى
.
٤ـ . تقديممعلوماتللعاملينأنفسهمعنجودةوكفاءةأدائهملأعمالهم
:
وذلكللمعرفةإلىتحسينالأداءإلىالأفضل
.
٥ ـ. تحديدإمكانيةترقيةكمكافأةعلىأدائهالمتميز
.
٦. إجبارالرؤساءأنيربطواسلوكمرؤوسيهمبنواتجالأداءوقيمتهالنهائية
.
7ـ وسيلةلضمانعدالةالمعاملة
:
حيثتضمنالإدارةعنداستخدامهاأسلوباًموضوعياًلتقييمالأداءأنينالالفـردمايستحقهمنترقيةأوعلاوةأومكافئةعلىأساسجهدهوكفاءتهبالعمل. وبمعاملةعادلةومتساويةللعاملينكافة
.
٨. الرقابةعلىالرؤساء:
إذأن إدارةتقييمالأداءالعليــافـيالمؤسسةقادرةعلــىمراقبــةجهـــودالرؤســاء
وقدراتهم الإشرافيةوالتوجيهيةمنخـلالنتائجتقريـرالإدارةالمرفوعـةمنقبلهـم
لتحليلهاومراجعتها.ومنخلالذلكيتسنىللإدارة العلياتحديدطبيعةمعاملةالرؤساء للمرؤوسين. ومدىالاستفادةمنالتوجيهاتالمقدمةلهممنقبلرؤسائهم
.
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 34)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف .
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
الغرض من تقييم الأداء:
تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها, وذلك لان هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة, وعلى الأخص لإدارة الموارد البشرية, والتي يمكنها استخدام هذه... (مشاركات: 0)
تقنيات مصر لتنمية الموارد البشرية ( تدريب – استشارات – ICDL ) تقيم البرنامج التدريبي
تقييم وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن The Balance Scorecard بشهادات معتمدة وذلك في... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.