ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:


يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0


كمعيار للترقية ومنح العلاوات ومنح المكافآت ومنح الحوافز0

لتحسين أداء العاملين
0
تعريف العاملين بنتائج أعمالهم
0
تحفيز العاملين
0
قياس مدى نجاح سياسات الاختيار والتعيين
0
التعرف على الإفراد العاملين المؤهلين أكثر من غيرهم لتعيينهم في الوظائف المهمة0

تحديد الاحتياجات من التدريب.


كأداة لخلق روح التنافس بين العاملين