الموضوع: عناصر نظام التقييم الجيد
عناصر نظام التقييم الجيد
النظامالجيدللتقييميتضمنماياتي
:
1 ـأغراضالتقييم
:
والتيقدتكونمجردبسيطةأولأغراضكالترقيةأوتحديدمبلغ المكافئةالسنوية
أوالتدريب،أيالأغراضالتييستخدمفيهانتائجه،فهذهتشمل أسبابتنفيذه
.
2 ـ عناصرالتقييم :
أيقائمةبجوانبالأداءوالسلوكالذييتمتقييمالفردعلىأساسه،والتيقدتشمل
الإنتاج،النوعية،المواظبة... الخ
.
3 ـمعاييرالأداء
:
أيمعيارلمايعتبرأداءجيداوضعيفا
.
4 ـ البيانات
:
التيتستخدمفيالتقييموالتيقدتكونبياناتموضوعيةأوذاتية
.
5 ـ تحديدأساسالتقييم:
والذيقديكونمطلقأونسبي
.
6ـ أدواتالتقييم:
والتيقدتشملتقاريرأواستماراتأوغيرها
.
7ـ مواعيدالتقييم:
والتيقدتكونمرةفيالسنةومواعيدأخرى
.
8 ـ الأطرافالتيتنفذالنظام:
منيقومبتقييمالفردومنيحللالنتائج
.
9ـ إجراءاتالتقييم:
ويتعلقبكيفيةتنفيذالتقييم
.
10 ـ تحليلنتائجالتقييمواستخدامها :
وهذهترتبطبأغراضالتقييم
.
رد: عناصر نظام التقييم الجيد
بالرغم من الأخطاء الإملائيه إلا ان الموضوع مفيد وجيد كل الشكر والتقدير
عناصر نظام تقييم الأداء:
يتكون أي نظام من عدة عناصر تعبر عنه وتفسره، ونظام تقييم الأداء بالمثل له العديد من العناصر التي تعبر عنه، وهي كالآتي:
1. تحديد الغرض. 2. من المسئول. 3. التوقيت. 4. ... (مشاركات: 0)
أ) قبل الاجتماع:
خطط للاجتماع بشكل جيد: من, ماذا, متى, لماذا وكم؟
إعداد الأجندة وإرسالها مقدماً لكل المشاركين.
إذا كنت المسئول أحضر مبكراً يوم الاجتماع وتأكد من أن كل التجهيزات قد تمت بالشكل... (مشاركات: 1)
وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه
2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة... (مشاركات: 0)
هناك عناصر وإجراءات لوضع نظام جيد للسلامة والصحة المهنية (برنامج السلامة والصحة المهنية) ومنها ما يلي:
§ سياسة واضحة لطريقة معالجة التهديدات لسلامة العاملين: هناك سياسة وقائية، وذلك باتخاذ إجراءات... (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى