الموضوع: قياس الرضا الوظيفي
رد: قياس الرضا الوظيفي
- السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هناك العديد من الأساليب التى يمكن أن تستخدم من أجل قياس الرشا الوظيفى للأفراد العاملين بالمشروع ويمكن حصر تلك الوسائل كما يلى:- - تعتبر طريقة الاستبيان أو استطلاع الرأى هى أكثر الطرق شيوعا واستخداما لقياس مدى رضاء العاملين بمختلف الوظائف وهى عبارة عن نموذج كتابى ثابت يضم العديد من الأستفهامات التى توجه الى الفرد العامل والتى يبادر بالرد عليها بشكل صريح مع الالتزام الكامل بالحدود الأدبية والمسموح بها ...وعن تجربتى الشخصية كنت اتبع هذا الأسلوب ولكن دون أن أحصل على أسماء صريحة من الأشخاص المطلوب قياس رضاهم الوظيفى أى كنت أطالب الأفراد العاملة عند استطلاع الرأى بعدم امضاء أو توقيع النموذج الاستطلاعى حتى لا يكون هناك احراج بالاضافة الى شعور الفرد أن هناك من سوف يطلع على رأيه فقد ينشأ هذا نوع من الرهبة وبالتالى عدم الابداء والتصريح بما هو يدور فى علقه من سلبيات يعانى منها طوال فترة عمله بالمنشأة بالاضافة الى طباعة النموذج الاستطلاعى عن طريق استخدام الحاسب الألى حتى لا يتم التعرف على الخط الشخصى للعامل وبالتالى سوف تكون هناك مساحة واسعة حتى يعبر عن ما بداخله وما هى النقاط التى يستاء منها بالعمل ومن هنا يتم حصر جمع تلك كافة النقاط والعمل على التحقيق والدراسة حتى يتم وضع أكثر الحلول الايجابية التى يمكن ان تحول السلبيات الى ايجابيات.
- أيضا يمكن مراجعة كافة التقارير الادارية التى تم رفعها خلال المدة السابقة والتى تهتم بنقل الصورة كاملة عن مستوى الأفراد الادارية من حيث الالتزام بالجانب الادارى مثل الحضور والمواظبة على العمل وبالاضافة الى التقارير الفنية التى تخص الجانب العملى حتى يتم التعرف على خط سير العاملين لأن اذا كان عامل يستاء من أحد الجوانب بالمنشأة فسوف يؤثر ذلك على نفسيته واسلوب وطريقة عمله بشكل مباشر ومن هنا سوف تظهر مشكلة عدم الاقبال على العمل أى ارتفاع معدل الغياب والجزاءات وهكذا وذلك لعدم الاقتناع كاملا بالعمل.
وشكرا.....
قياس أراء الموظفين .. ليس فقط الرضا
سامر أبو رمان/ مركز عالم المعرفة لاستطلاعات الرأي
يتندر العديد من موظفينا بأن الكثير من ممارسات قياس أو استطلاع أرائهم ، والتي خصص لها ما يقارب... (مشاركات: 1)
الرضا الوظيفي والقيادة الفعالة
د. محمود بن محمد البديوي
يعد الرضا الوظيفي أو المهني من الموضوعات التي ينبغي أن تظل موضعاً للبحث والدراسة بين فترة وأخرى عند القادة ومشرفي الإدارات والمهتمين... (مشاركات: 44)
أنواع الكفاءات كيف تتعامل المؤسسة مع هذه الكفاءات
وسيلة وسيلة البحث هي الإستبيان
المدة المحددة عام واحد
لا تبخلوا علي يالنصائح
جعله الله في ميزان حسناتكم (مشاركات: 50)
من الموضوعات الهامة في مجال عملنا والتي نغفلها احياناً
موضوع قياس الرضا الوظيفي للعاملين بالشركة
وأهمية هذا الموضوع تأتي من عدة جوانب :
عدم الرضا الوظيفي سبب من اسباب ترك العمل وبالتالي زيادة معدل... (مشاركات: 132)
انا موظفه
عملت كثيرا في ادارتي ولكن لم انعم في الاستقرار في العمل الوظيفي بسبب التنقلات خلال الاقسام
مع انني استفدت كثيرا ، في المرحلة الاخيرة بسبب التغيرات التي طرات في الادارة وتغير المدير... (مشاركات: 3)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية