الموضوع: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين

الملخص
بسم الله الذي علم بالقلم .. علم الإنسان ما لم يعلم ، وأصلي وأسلم على سيد الخلق وخاتم الأنبياء سيدنا محمد عليه وعلى آله أفضل الصلاة وأزكى السلام وبعد ، فإن بحثي هذا بعنوان " أثر الحوافز في سلوك العاملين " ، حيث يركز هذا البحث على أهمية الحوافز في تشجيع العاملين وتحفيزهم لأداءٍ أفضل . ومن ثم فإن أي خلل في طريقة معاملتهم سينعكس بالتالي على سمعة المنظمة . فالحوافز مادية كانت أم معنوية تعتبر من الأشياء التي تلعب دوراً هاماً في سلوك العاملين وفي نجاح المنظمة .
والإهتمام بحوافز العاملين يعود إلى إيجاد بيئة عمل مريحة تمكن العاملين من أداء علمهم بشكل جيد .
وسوف أتكلم عما سبق بالتفصيل لاحقاً .

البحث نفسه في المرفقات

شكراَ لك اخي الكريم على ما تقوم به من بحث

لكي تعم الفائدة على الجميع ..

وكما تحدثت مسبقاَ ان الدافع المعنوي او المادي له التأثير الكبير على الفرد نفسه و المنظمة

ولها اكثر من طريقة يعني .. على حسب اجتهاد المدير او المشرف المباشر بحدود صلاحياته

كما نعلم جميعاَ انه ليس لكل مشرف او قائد في المنشئة صلاحية مطلقة الا في بعض الاحيان

فكل شخص يعمل بحدود صلاحياته مثل الدافع المادي في بعض الاحيان لا يتوفر لدى جميع المشرفين
لكن هناك بدائل مثل التدريب او الدافع المعنوي

متشكريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ين اوووووووووووووووووووووووو وى

جزاك الله خيررر

موووفقق

اسال الله العظيم رب العرش الكريم ان يجزيك عنا خير الجزاء

جزاكم الله خيرا وفقكم الله لصالح الأعمال

جزاكم الله عني وعن كل من استفاد من هذه المعلومات جزاكم كل خير وجعله الله في ميزان حسناتكم