مبادر
شكراَ لك اخي الكريم على ما تقوم به من بحث
لكي تعم الفائدة على الجميع ..
وكما تحدثت مسبقاَ ان الدافع المعنوي او المادي له التأثير الكبير على الفرد نفسه و المنظمة
ولها اكثر من طريقة يعني .. على حسب اجتهاد المدير او المشرف المباشر بحدود صلاحياته
كما نعلم جميعاَ انه ليس لكل مشرف او قائد في المنشئة صلاحية مطلقة الا في بعض الاحيان
فكل شخص يعمل بحدود صلاحياته مثل الدافع المادي في بعض الاحيان لا يتوفر لدى جميع المشرفين
لكن هناك بدائل مثل التدريب او الدافع المعنوي
متشكريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ين اوووووووووووووووووووووووو وى
تحت التمرين
جزاك الله خيررر
موووفقق
اسال الله العظيم رب العرش الكريم ان يجزيك عنا خير الجزاء
مستشار
جزاكم الله خيرا وفقكم الله لصالح الأعمال
جزاكم الله عني وعن كل من استفاد من هذه المعلومات جزاكم كل خير وجعله الله في ميزان حسناتكم
السلام عليكم.. أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية. لكم جزيل الشكر. (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عندي بحث الماجستير عن الحوافز يعني تكتب مشكلتك في شركتك التي تواجه الموظفين في الحافز وبعدين تربطهم مع المناهج theories انتظر مساعدتكم اي مشكله في اي مكان او... (مشاركات: 0)
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
إن دور الاستراتيجية في الشركة هو تحديد العوامل الحاسمة للتنافس متوسط وبعيد الأمد. وتقليدياً كانت قضايا كقضايا تمركز السوق و تقنية الإنتاج محطةً محوريةً للجهود الأكاديمية لتحديد العوامل الاستراتيج... (مشاركات: 1)
رد مع اقتباس