الموضوع: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
الملخص
بسم الله الذي علم بالقلم .. علم الإنسان ما لم يعلم ، وأصلي وأسلم على سيد الخلق وخاتم الأنبياء سيدنا محمد عليه وعلى آله أفضل الصلاة وأزكى السلام وبعد ، فإن بحثي هذا بعنوان " أثر الحوافز في سلوك العاملين " ، حيث يركز هذا البحث على أهمية الحوافز في تشجيع العاملين وتحفيزهم لأداءٍ أفضل . ومن ثم فإن أي خلل في طريقة معاملتهم سينعكس بالتالي على سمعة المنظمة . فالحوافز مادية كانت أم معنوية تعتبر من الأشياء التي تلعب دوراً هاماً في سلوك العاملين وفي نجاح المنظمة .
والإهتمام بحوافز العاملين يعود إلى إيجاد بيئة عمل مريحة تمكن العاملين من أداء علمهم بشكل جيد .
وسوف أتكلم عما سبق بالتفصيل لاحقاً .
البحث نفسه في المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
شكراَ لك اخي الكريم على ما تقوم به من بحث
لكي تعم الفائدة على الجميع ..
وكما تحدثت مسبقاَ ان الدافع المعنوي او المادي له التأثير الكبير على الفرد نفسه و المنظمة
ولها اكثر من طريقة يعني .. على حسب اجتهاد المدير او المشرف المباشر بحدود صلاحياته
كما نعلم جميعاَ انه ليس لكل مشرف او قائد في المنشئة صلاحية مطلقة الا في بعض الاحيان
فكل شخص يعمل بحدود صلاحياته مثل الدافع المادي في بعض الاحيان لا يتوفر لدى جميع المشرفين
لكن هناك بدائل مثل التدريب او الدافع المعنوي
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
متشكريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ين اوووووووووووووووووووووووو وى
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
اسال الله العظيم رب العرش الكريم ان يجزيك عنا خير الجزاء
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
جزاكم الله خيرا وفقكم الله لصالح الأعمال
رد: بحث عن الحوافز وفن تحفيز الموظفين
جزاكم الله عني وعن كل من استفاد من هذه المعلومات جزاكم كل خير وجعله الله في ميزان حسناتكم
السلام عليكم..
أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية.
لكم جزيل الشكر. (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندي بحث الماجستير عن الحوافز
يعني تكتب مشكلتك في شركتك التي تواجه الموظفين في الحافز وبعدين تربطهم مع المناهج theories
انتظر مساعدتكم اي مشكله في اي مكان او... (مشاركات: 0)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم
انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية
و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
إن دور الاستراتيجية في الشركة هو تحديد العوامل الحاسمة للتنافس متوسط وبعيد الأمد.
وتقليدياً كانت قضايا كقضايا تمركز السوق و تقنية الإنتاج محطةً محوريةً للجهود الأكاديمية لتحديد العوامل الاستراتيج... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.