الموضوع: عملية تحليل المهام الوظيفية
عملية تحليل المهام الوظيفية
دور ومهمة عملية تحليل المهام الوظيفية
- أولا: تعريف تحليل المهام الوظيفية (الوصف الوظيفى):-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية هى عملية يتم من خلالها وصف وتحديد جوانب ومضمون الوظيفة على ان تكون بشكل واضح ومفهوم حتى يسهل توصيله الى أى شخص فى حاجة الى مثل هذه المعلومات.
- ما هى جوانب اعداد عملية تحليل المهام الوظيفية؟
- هناك العديد من الجوانب التى يجب مراعتها والتعرف عليها أولا لامكانية اعداد عملية تحليل المهام الوظيفية بنجاح ودقة وهذه الجوانب هى كما يلى:-
1- تحديد المهام الوظيفية:-
- ان عملية تحديد المهام الوظيفية تتم من خلال استخدام التقنيات والطرق المتنوعة والمتعددة والتى تساعد على تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات عن جوانب ومضمون الوظائف المختلفة.
2- تحديد السمات الشخصية:-
- من خلال التعرف والانتهاء من المرحلة السابقة وهى تحديد المهام الوظيفية فانه يمكن هنا تحديد المواصفات المطلوبة والتى يجب توافرها لدى الأشخاص المتقدمين الى الوظائف المختلفة.
3- تحديد السلطات والقيود:-
- انه يجب التعرف على مدى وحدود سلطة الشخص الذى يشغل الوظيفة فيما يتعلق باتخاذ القرارات والحرية فى العمل مع التعرف على القيود الخاصة بوظيفته.
4- تحديد خطوط رفع التقارير:-
- فى هذه العملية يتم تحديد الجهة التى سوف يقوم الموظف بارسال التقارير اليها بشكل مباشر وما هى الجهات الأخرى التى سوف تقوم بارسال التقارير الى هذه الوظيفة.
5- تحديد الاحصائيات ذات الصلة:-
- يتم هنا القيام بحصر وتحديد جميع الموارد والمعُدات التى سوف تخضع الى مسئولية هذا الشخص.
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية .
§ القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة
§ تنفيذ... (مشاركات: 5)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 0)
أرجو من الإخوة الأعضاء مساعدتي في مهام الـضابط الإداري (Administrator Officer) لأنه مطلوب مني معرفة المهام ودراستها لكي يتم نقلي إلى Administrator Officer .... (مشاركات: 6)
نحن بصدد تطوير مركز التدريب ، لذا فأنا بحاجة إلى التعرف على المهام الوظيفية لكل من:
مشرف التدريب
مشرف التقييم والمتابعة
أخصائي أول تدريب
أخصائي أول تقييم ومتابعة
أخصائي تدريب
أخصائي تقييم... (مشاركات: 3)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يتناول ادارة الجودة في التمريض ويشرح معايير الجودة والاعتماد المتعلقة بالتمريض وتطبيق مبادئ سلامة المرضى في الممارسات التمريضية اليومية والمساهمة في برامج إدارة المخاطر والإبلاغ عن الحوادث ويشرح مؤشرات جودة التمريض لقياس وتحسين الأداء ويعزز مهارات الاتصال الفعّال مع المرضى وفرق الرعاية الصحية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.