الموضوع: ملخص الحلقة الخامسة من برنامج لون حياتك
ملخص الحلقة الخامسة من برنامج لون حياتك
يتم اتخاذ قرار بيع السلعة أو الخدمة التي يتيحها المشروع المنزلي من خلال عدة محاور
- البيع الشخصي المقصود بالبيع الشخصي هو تولي مسئولية التسويق والبيع المباشر للسلعة التي يتم إنتاجها من خلال... (مشاركات: 2)
ملخص الحلقة الثالثة عشر من برنامج لون حياتك
يستضيف الدكتور أحمد النجار الأستاذ محمد وحيد المعالج بالطاقة ليتناقش معه الدكتور عن العلاج الروحانى وليتباحث معه حالة هذه الحلقة وهى حالة شاب يعانى من... (مشاركات: 0)
ملخص الحلقة السادسة من برنامج لون حياتك
اتخاذ القرارات وخاصة اذا كانت هذه القرارات خاطئة وتبعات هذه القرارات وتأثيرها على أصحابها هى محور الحديث مع حالة هذه الحلقة من برنامج لون حياتك فياترى... (مشاركات: 2)
ملخص الحلقة الرابعة من برنامج لون حياتك
يتكلم الدكتور أحمد النجار عن مقولة الجاحظ "عقل غيرك تزيده لعقلك "
فمعا لنعرف لماذا بدأ الدكتور أحمد النجار الحلقة الرابعة بهذه العبارة؟؟وما... (مشاركات: 0)
ملخص للحلقة الثانية
مع الحلقة الثانية من برنامج لون حياتك يتحدث الدكتور
عن كلمة
"شكرا "ومدى فعاليتهاو تأثيرها الايجابىعلى من حولك
وحالة هذه الحلقة شخص... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر