الموضوع: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
ترد الى فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية باستمرار الكثير من الاسئلة حول كيفية تأسيس ادارة الموارد البشرية. وهذا ما يعني أن فئة كبيرة من المشتغلين بإدارة الموارد البشرية في حاجة ماسة الى خارطة طريق او خطة عمل مبسطة تأخذ بأيديهم أثناء عملهم على تأسيس ادارة الموارد البشرية في شركاتهم.
وهذا هو السبب الاول وراء اعداد هذا الاصدار.
أما السبب الثاني فهو رغبة العديد منا في مراجعة الاعمال والوظائف التي تقوم بها ادارات الموارد البشرية في شركاتهم. هل هي مطابقة لما ينبغي القيام به. أم أن هناك بعض الوظائف أو الأعمال التي يجب الاهتمام بها.
لذلك فإننا نقدم هذا الاصدار لأولئك الذين يسعون الى تأسيس ادارة الموارد البشرية من البداية وأيضاً لأولئك الذين يرغبون في تقييم ومراجعة ما تقوم به ادارة الموارد البشرية بالفعل من وظائف وأعمال.
محتويات الدليل :
كيف تؤسس ادارة الموارد البشرية بشركتك
وما هي مراحل التأسيس
وما هي الاحتياجات التي يجب توفرها للقيام بذلك
وكيف تكون فريق العمل
استعراض وتدقيق الوضع الحالي
ما هي العمليات التي يجب استعراضها وتدقيقها
اعداد دليل الموارد البشرية
مخرجات كل مرحلة من مراحل العمل
لتحميل الخطة كاملة مجانا .. من المرفقات:
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 4/8/2015 الساعة 11:08
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
ممكن اعرف لو شركه عدد الموظفين 210موظف تحتاج كام موظف فى H R
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
موضوع رائع جداً مجهود يستحق الشكر والتقدير
ممتاز ماشاء الله
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
موضوع رائع جداً مجهود يستحق الشكر والتقدير
ممتاز ماشاء الله
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
شكراً جزيلاً على مشاركة نموزج الخطة زمنتمنى التوفيق لكم
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
شكرا بارك الله فيكم الموضوع مفيد جدا و الخطوات رائعة بارك الله فيكم بارك الله فيكم
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
س: ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟
اعتماداً فهناك من يصف العملية بأربعة خطوات أساسية تتضمن مجموعة من الخطوات الفرعية:
1- التنبؤ
وتتضمن تلك الخطوة اربعة خطوات فرعية هي:-
أ-... (مشاركات: 0)
خطوات تخطيط الموارد البشرية:
1- التنبؤ .
2- تنفيذ الخطة .
3- وضع الأهداف .
4- التقويم والمتابعة .
5- وضع الخطة .
أساليب تخطيط الموارد البشرية :
1- الأسلوب المباشر ( تحليل عبء... (مشاركات: 4)
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات