الموضوع: هل تستخدم طريقة واحدة لتقييم اداء جميع الموظفين
هل تستخدم طريقة واحدة لتقييم اداء جميع الموظفين
1. استخدام طريقة واحدة للتقييم :
لا يمكن لأي نظام تقييم اداء ناجح الاعتماد على طريقة واحدة في تقييم اداء جميع الموظفين. الموظفون بشر والبشر مختلفون والوظائف تختلف فيما بينها اختلافاً كبيراً. فكيف نستخدم طريقة واحدة لتقييم الجميع.
وعليه فإن معايير التقييم وطرق التقييم تختلف لكل وظيفة حسب مجال العمل (فتقييم اداء المحاسب يختلف تماماً عن تقييم اداء رجل المبيعات) وتختلف ابضاً داخل المجال الواحد طبقاً للدرجة الوظيفية (فما يصلح لتقييم رجل المبيعات يختلف عن تقييم مدير المبيعات)
تعبت كتير انا وعم بعمل هالفورم لإن المدير عنا ذوقو غريب لدرجة انه 90% من أعمالنا لا تعجبه وحقة بما أنه صاحب العمل فقررت أن حط عقلي براسي وأشغل البطيخة و عجبته وأخيراً و طالما عجبته انا متأكد إنه ما... (مشاركات: 63)
إعداد: حسام الدين نادر
تُعَدّ المنظَّمات الإدارية وفقاً للاتجاهات المعاصِرة في الإدارة منظَّمات اجتماعية، يُشكِّل الإنسان فيها العنصر الأول الذي يُعبِّر عن حيويتها وتفاعلُها، وبقدر ما يبذل... (مشاركات: 0)
نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق بعض من الوظائف التنظيمية، لذلك هناك بعض المعايير لاختيار الطريقة الملائمة والفعالة لتقويم اداء العاملين داخل اية منظمة ، وذلك على النحو التالي:
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أنا صاحبة مشروع صغير
وبحاجة ماسة لمعلومات وأوراق توضح لي كيفية تقييم مشروعي بعد مرور عام وما هي الحسابات التي علي إجراؤها لتنفيذ تقييم صافي الدخل والربح الصافي للمشروع؟ (مشاركات: 0)
طريقة الإدارة بالأهداف:
تقوم هذه الطريقة على اشتراك العاملين في وضع الأهداف وتقييمهم على أساس تحقيقها. وتتكون من الخطوات التالية:
- تكوين وتعريف مجموعة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها... (مشاركات: 1)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء