الموضوع: من أخطاء تقييم الاداء : التركيز على الاجراءات أكثر من النتائج
من أخطاء تقييم الاداء : التركيز على الاجراءات أكثر من النتائج
التركيز على الاجراءات أكثر من النتائج :
يرغب بعض المديرين في أن ينفذ الموظفون أعمالهم بطريقة محددة ويجتهدون في التنبيه على ذلك. ويظن هؤلاء بأن الموطف الجيد هو من يستطيع أن يسير وفقاً لهذه الطريقة دون تغيير أو تبديل. وبالتالي يركزون على اجراءات العمل أكثر من نتائج العمل. وهو سلوط خاطئ يقتل الابداع ويتجاهل الفروق الفردية بين الموظفين ويخلق مناخ عمل نمطي منفر.
والافضل أن يركز هؤلاء المديرون على قدرة الموظف على تحقيق نتائج محددة للعمل بغض النظر عن طريقة إنجاز العمل ما لم تتعارض مع سياسات ولوائح الشركة أو تسبب ضررا في جانب من جوانب العمل.
1. التركيز على الماضي وتغافل المستقبل:
يركز الكثير من المدراء على تقييم مستوى الموظف خلال الفترة الماضية وينسى ان يقيم خطة الموظف للتطوير والتحسين ورغبة الموظف في علاج نقاط الضعف واستثمار نقاط... (مشاركات: 0)
1. الحداثة :
وهنا يتأثر تقييم المدير لاداء الموظف بأحداث أو أفعال وقعت مؤخراً. ومثال ذلك: موظف مجتهد في عمله وملزم بأوقات العمل خلال فترة التقييم الا أنه في الاسبوع الاخير تغيب عن العمل دون إذن... (مشاركات: 0)
1. التساهل في التقييم:
يقوم بعض المدراء بإعطاء درجات تقييم مرتفعة لكل مرؤوسيهم. باعتبار ذلك نوع من التحفيز لهم لبذل المزيد. ويتغافلون عن التأثير المدمر لهذا العمل في نفوس الموظفين المتميزين الذين... (مشاركات: 0)
التركيز الشديد على تواريخ أو اجراءات محددة في نظام التقييم:
كما ذكرنا في النقطة الأولى فأن نظام تقييم الاداء نظام مستمر على مدار العام. ومع ذلك فقد يركز بعض المدراء تركيزا شديداً على تواريخ محددة... (مشاركات: 0)
تأخير وقت التقييم :
طبقاً لسياسة تقييم الاداء يجب ان تكون هناك مواعيد محددة لاجراءات تقييم الاداء. التزامك بهذه المواعيد يعطي الأمر المزيد من الجدية ويجعل الموظفين ينظرون اليه بالاهتمام اللازم. وعلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.